武漢平衡積分卡培訓公開課

結果為王——激勵型薪酬管理體系的設計與落地 武漢：2025年11月19日

人力資源總監，人力資源經理，人力資源管理人員，中高層管理人員及骨干等。課程大綱第一講：薪酬設計的四性與四定一、薪酬體系設計的四大原則1. 內部公平2. 外部公平3. 個人公平4. 組織公平二、薪酬體系設計的關鍵步驟—四定1. 以崗位定級—崗位評估2. 以市場定位—市場薪酬數據3. 以......

萃取式學習地圖—匠藝傳承關鍵崗位人才復制 武漢：2025年11月21日

人才，是企業發展的核心競爭力。想要實現高速發展，人才的快速培養是企業亟待解決的核心問題，尤其是關鍵崗位的人才培養。關鍵崗位人才梯隊是保障公司業務穩定運行、公司效益持續增長的關鍵。公司往往花費了大量的人力、物力、財力在關鍵崗位的人才培養上，卻發現困難重重：來自業務部門的困惑：培養周期長：關鍵崗位的培養周期長，花了大量精力......

三輪驅動?-TTM培訓體系優化與培訓管理 武漢：2025年11月26日

隨著企業的不斷發展壯大，培訓承擔著人力資源發展"選育用留"中關鍵的"育"的角色，這部分工作已經越來越被認可和重視，越來越多的企業開始建立自己的企業大學，打造學習型組織文化。作為培訓管理者，承擔著組織及人才發展的重擔。但怎樣做好這項工作，對中國的企業和培訓管理者來說都還是一個摸索中......

制造業人力資源規劃實務 武漢：2025年11月27日

第一講：人力資源規劃概述一、人力資源規劃是實現組織目標的基石1. 企業戰略目標與人力資源規劃2. 內外部環境變化與人力資源規劃3. 人力資源管理效率與人力資源規劃二、人力資源規劃是規劃什么1. 人員配置總規劃2. 培訓發展總規劃3. 人力成本總規劃4. 人力資源解決方案與項目5. 人力資源的年度目標KPI案例分享：某大......

HR數據分析師特訓營：用數據驅動HR效能提升 上海：2025年11月21日

第一部分：理念趨勢回歸——循證式管理與HR價值創造下一代人力資源管理者的關鍵素質HR關鍵價值層級：效率、效能與影響力基于邏輯與數據的循證變革模式HR數據分析最佳實踐案例：某美資企業基于產出與效力思維的的離職與留任分析案例：某企業基于問題發現的HR小數據分析第二部分：HR數據分析價值四層級與四維度......

企業規章/懲處制度（員工手冊）的制定誤區及風險控制全案例分享 上海：2025年11月26日

一、關于規章制度的法律規定二、關于規章制度的合法性1、如何確保民主程序及公示程序的合法性？問題“缺乏民主流程“、”公示、告知流程無效“2、處罰管理制度是否合理？三、規章制度(員工手冊)的常見法律誤區及勞動爭議案例分析（一）、考勤管理制度的誤區及風險控制1、如何合法合理并且......