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研發(fā)人員的考核與激勵(lì) 上海:2025年12月25日
一、案例分析1.總結(jié)目前在研發(fā)人員考核與激勵(lì)方面存在的主要問題有哪些?二、研發(fā)人員的考核與激勵(lì)概述1.研發(fā)績效管理面臨的主要問題1).研發(fā)績效管理流于形式、沒有標(biāo)準(zhǔn)、秋后算帳2).研發(fā)人員的“幼稚”、盲目創(chuàng)新3).研發(fā)團(tuán)隊(duì)的激勵(lì)手段缺乏和滯后4).研發(fā)的計(jì)劃太具有挑戰(zhàn)性,導(dǎo)致績效目標(biāo)無法達(dá)成,造......
研發(fā)人員的考核與激勵(lì) 深圳:2025年12月22日
研發(fā)人員的考核與激勵(lì)是企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)、研發(fā)經(jīng)理、人力資源經(jīng)理最為頭疼的問題之一,高層領(lǐng)導(dǎo)和研發(fā)管理者在進(jìn)行研發(fā)績效管理時(shí)經(jīng)常遇到以下問題:1、如何通過績效管理的方法引導(dǎo)開發(fā)人員為公司市場目標(biāo)的達(dá)成而努力?2、研發(fā)體系是否應(yīng)該有嚴(yán)格的考核制度,這樣會不會挫傷研發(fā)人員的積極性?3、研發(fā)的KPI指標(biāo)體系如何進(jìn)行分解,KPI指標(biāo)......
研發(fā)人員的考核與激勵(lì) 北京:2025年11月24日
1.分享講師600多場研發(fā)管理培訓(xùn)的專業(yè)經(jīng)驗(yàn),通過現(xiàn)場的互動(dòng)幫助學(xué)員理清適合自己企業(yè)的研發(fā)績效管理方案2.分析并了解業(yè)界公司在研發(fā)人員考核和激勵(lì)方面存在的主要問題及解決辦法3.掌握研發(fā)的價(jià)值鏈,研發(fā)價(jià)值創(chuàng)造、價(jià)值評價(jià)和價(jià)值分配的各環(huán)節(jié)的重點(diǎn)4.掌握研發(fā)中高層管理者述職管理的制度、方法和操作技巧5.掌握如何從整個(gè)企業(yè)的價(jià)......
目標(biāo)管理——賀禮老師 廣州:2025年11月22日
1960年間美國管理大師彼得杜拉克博士提出目標(biāo)管理模式,MBO一詞紅遍天下,其精義是Mgt. By Objectives,管理必需藉由小而具體的目標(biāo)才能達(dá)成,這套模式在許多公司皆成功實(shí)施,使得各生產(chǎn)及業(yè)務(wù)單位皆能依目標(biāo)步步為營,邁向成功,獲利倍增。【培訓(xùn)對象】各管理崗位職業(yè)經(jīng)理人課程大綱:(一)正確認(rèn)識五種目標(biāo)管理真意......
精益工廠布局與生產(chǎn)線設(shè)計(jì) 上海:2025年12月11日
一家工廠布局確定下來后,其整體格局就出來了,這家工廠的整體競爭力也就出來了。精益布局對于外行來說,看到的可能是物流距離的縮短和工廠面積的節(jié)約;但對于內(nèi)行來說,看到的是對內(nèi)在流動(dòng)的規(guī)劃、對整體運(yùn)營的理解、以及對制造業(yè)核心邏輯的把握。近年來,顧問老師從事了較多的精益工廠布局規(guī)劃和精益生產(chǎn)線設(shè)計(jì),為若干家企業(yè)實(shí)現(xiàn)了整體運(yùn)作層......
