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項(xiàng)目全過程控制管理與實(shí)踐演練 武漢:2025年11月20日
一.案例研討:我的項(xiàng)目為什么會(huì)失敗二.項(xiàng)目管理的發(fā)展及其應(yīng)用1.現(xiàn)代項(xiàng)目管理發(fā)展的歷史2.項(xiàng)目管理與其他學(xué)科的關(guān)系3.項(xiàng)目管理發(fā)展現(xiàn)狀4.關(guān)于PMP和IPMP認(rèn)證三.項(xiàng)目管理的框架1.什么是項(xiàng)目和項(xiàng)目管理2.項(xiàng)目的環(huán)境1)什么是項(xiàng)目集(Program)和項(xiàng)目集管理2)什么是項(xiàng)目組合(Portfolio)和項(xiàng)目組合管理3......
成功的項(xiàng)目管理-面向項(xiàng)目經(jīng)理及企業(yè)團(tuán)隊(duì)的項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)班 武漢:2025年11月27日
1.建立項(xiàng)目管理工作思維方式;2.正確使用項(xiàng)目管理的技術(shù)和方法;3.掌握項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制和管理的要旨;4.分享IT行業(yè)內(nèi)各企業(yè)項(xiàng)目管理成功案例、經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),通過現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)幫助學(xué)員理清適合自己企業(yè)的項(xiàng)目管理思路;5.掌握業(yè)界最佳的項(xiàng)目管理模式與實(shí)踐,分享項(xiàng)目管理案例資料(模板、指標(biāo)、表格……),并建......
新清單條文解讀與全過程造價(jià)管控、結(jié)算審計(jì)癥結(jié)破解案例解析實(shí)務(wù)專題培訓(xùn)班 武漢:2025年11月29日
(一)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》GB/T50500-2024(征求意見稿)修訂內(nèi)容及解析1.總價(jià)合同、單價(jià)合同的適用;2.綜合單價(jià)分析表新要求;3.清單的完整性及準(zhǔn)確性責(zé)任劃分;4.計(jì)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)劃分;5.招標(biāo)文件與中標(biāo)人投標(biāo)文件不一致的實(shí)質(zhì)性內(nèi)容;6.投標(biāo)總價(jià)和(或)綜合單價(jià)報(bào)價(jià)所包含的內(nèi)容;7.清標(biāo)的要求和內(nèi)容;8.......
《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》(GB/T50500-2024)等十項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用解讀、合同風(fēng)險(xiǎn)揭示與防范暨建設(shè)項(xiàng)目全過程造價(jià)管控與審計(jì)、財(cái)評(píng)實(shí)操專題培訓(xùn)班 長(zhǎng)沙:2025年11月25日
《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》(GB/T 50500-2024)和《房屋建筑與裝飾工程工程量計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)》(GB/T 50854-2024)、《仿古建筑工程工程量計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)》(GB/T50855-2024)、《通用安裝工程工程量計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)》(GB/T50856-2024)、《市政工程工程量計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)》(GB/T50857-202......
總經(jīng)理的財(cái)務(wù)課程 上海:2025年11月28日
企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、高管、財(cái)務(wù)總監(jiān)及相關(guān)管理者/鼓勵(lì)總經(jīng)理帶著財(cái)務(wù)總監(jiān)一起參加/金融機(jī)構(gòu)高層管理人員課程大綱1.閱讀和分析財(cái)務(wù)報(bào)表會(huì)計(jì)報(bào)表的構(gòu)成資產(chǎn)負(fù)債表、損益表的閱讀和分析資金流量和資金流量表的閱讀和分析會(huì)計(jì)報(bào)表之間的關(guān)系如何從會(huì)計(jì)報(bào)表讀懂企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況,評(píng)價(jià)公司經(jīng)營(yíng)運(yùn)作與風(fēng)險(xiǎn)案例分析:上市公司報(bào)表做假常用財(cái)務(wù)技法2.......
全域經(jīng)濟(jì)盈利增長(zhǎng)模式 上海:2025年12月10日
二年以上大客戶或項(xiàng)目銷售經(jīng)驗(yàn)者課程大綱模塊一 整合思維:全域經(jīng)濟(jì)思維增長(zhǎng)模式單元一:新零售時(shí)代商業(yè)創(chuàng)新營(yíng)銷之路★ 新商業(yè)時(shí)代消費(fèi)升級(jí)思維認(rèn)知★ 成交升維全域戰(zhàn)略的落地方法★ 多維度新零售營(yíng)銷的落地方法★ 新商業(yè)零售業(yè)績(jī)倍增贏利模式★ 內(nèi)容經(jīng)濟(jì)時(shí)代全域流量的營(yíng)銷★ 用戶經(jīng)濟(jì)時(shí)代下全域核心驅(qū)動(dòng)思維解析:固有思維是傳統(tǒng)老板心......
企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
熱點(diǎn)城市導(dǎo)航
項(xiàng)目管理培訓(xùn)精品內(nèi)訓(xùn)課程
名課堂培訓(xùn)講師團(tuán)隊(duì)
李皓明老師
李皓明老師 職場(chǎng)效能提升專家 12年團(tuán)隊(duì)管理與項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) 10年企業(yè)大學(xué)與人才培養(yǎng)體系建設(shè)實(shí)戰(zhàn)...
