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項目全過程控制管理與實踐演練 武漢:2025年11月20日
本課程基于美國項目管理協(xié)會(PMI)經(jīng)典著作《項目管理知識體系指南》(PMBOK)第四版(2008版),使學員學習和了解美國項目管理學會(PMI)所倡導并越來越被廣泛認可的項目管理標準和理念,并結(jié)合品牌講師多年在項目管理實戰(zhàn)領(lǐng)域的經(jīng)驗,規(guī)范企業(yè)的項目管理行為,快速提高企業(yè)與個人的項目管理水平,增強企業(yè)在國際和國內(nèi)市場的......
成功的項目管理-面向項目經(jīng)理及企業(yè)團隊的項目管理實戰(zhàn)培訓班 武漢:2025年11月27日
一、 競爭環(huán)境下的項目管理1、中國高科技行業(yè)現(xiàn)狀與格局2、中國項目管理有哪些問題和表現(xiàn)3、水落石出的紅海4. 項目管理在企業(yè)中所處的位置:做正確的事情(戰(zhàn)略)、正確地做事(項目管理)、找合適的人做合適的事(人力資源管理)二、項目管理概述1. 項目管理的前世今生2.主要項目管理思想及體系、模型3. 什么是項目課堂練習識別......
新清單條文解讀與全過程造價管控、結(jié)算審計癥結(jié)破解案例解析實務專題培訓班 武漢:2025年11月29日
(一)《建設(shè)工程工程量清單計價標準》GB/T50500-2024(征求意見稿)修訂內(nèi)容及解析1.總價合同、單價合同的適用;2.綜合單價分析表新要求;3.清單的完整性及準確性責任劃分;4.計價風險劃分;5.招標文件與中標人投標文件不一致的實質(zhì)性內(nèi)容;6.投標總價和(或)綜合單價報價所包含的內(nèi)容;7.清標的要求和內(nèi)容;8.......
《建設(shè)工程工程量清單計價標準》(GB/T50500-2024)等十項標準應用解讀、合同風險揭示與防范暨建設(shè)項目全過程造價管控與審計、財評實操專題培訓班 長沙:2025年11月25日
《建設(shè)工程工程量清單計價標準》(GB/T 50500-2024)和《房屋建筑與裝飾工程工程量計算標準》(GB/T 50854-2024)、《仿古建筑工程工程量計算標準》(GB/T50855-2024)、《通用安裝工程工程量計算標準》(GB/T50856-2024)、《市政工程工程量計算標準》(GB/T50857-202......
高效的團隊建設(shè)(2天) 北京:2025年12月08日
高效的團隊建設(shè),是指將肩負特殊使命的團隊成員按照特定的模式組織起來,協(xié)調(diào)一致,以實現(xiàn)預期目標的持續(xù)不斷的過程。通過本課程的培訓,使學員明確團隊與團隊精神;了解團隊發(fā)展的不同階段及應對方法;清晰自己在團隊中的角色及定位,讓團隊管理者識人用人;通過現(xiàn)場團隊游戲和分享,讓學員充分感受和認識到團隊協(xié)作、團隊學習的意義,掌握塑造......
標準工時與成本精算高級研修班 北京:2025年11月26日
生產(chǎn)總監(jiān)、生產(chǎn)經(jīng)理、主管、工程師,工業(yè)工程(IE)及工藝工程(PE)工程師、技術(shù)員課程大綱:第一講 標準工時1.碼表觀測法2. 標準資料法3. 不穩(wěn)定狀態(tài)下標準工時的評估第二講 成本精算1.什么樣的價格接單才能賺錢?2.什么樣的價格接單不賺錢,但至少能養(yǎng)人?3.什么樣的價格絕對不能接單?第三講 標準成本與全面成本控制1......
