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打造虎狼之師:銷售團隊建設(shè)與管理 杭州:2025年11月21日
俗話說:“兵熊熊一個,將熊熊一窩”!團隊領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)力很大程度會決定團隊的總體能力和業(yè)績。為什么有那么多的銷售經(jīng)理個人能力很強,但是帶出來的卻是一個個沒有戰(zhàn)斗力、沒有狼性的下屬?領(lǐng)了銷售目標,不知道如何分配下去?不知道該如何進行案例復(fù)盤?目標復(fù)盤?你是否清楚如何選拔人才?如何識別人才?如何用好人才......
高績效團隊建設(shè)與管理(陳西君) 濟南:2025年11月21日
企業(yè)中高級管理者課程方式:理論講授(30%)+案例分析、互動交流、小組研討(40%)+實操練習(30%)課程大綱前言:VUCA時代對企業(yè)未來管理者的要求第一講:優(yōu)秀團隊建設(shè)的基石—企業(yè)文化1. 企業(yè)文化與企業(yè)制度之間的關(guān)系2. 企業(yè)文化—企業(yè)目標---企業(yè)制度之間的關(guān)系3. 團隊建設(shè)與企業(yè)價值......
4D領(lǐng)導(dǎo)力及卓越團隊建設(shè) 廣州:2025年11月28日
企業(yè)董事長、總經(jīng)理、采購總監(jiān)、采購經(jīng)理、生產(chǎn)總監(jiān)、廠長、銷售總監(jiān)、銷售經(jīng)理、人事總監(jiān)、人事經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理等企業(yè)中高層管理干部及成本控制管理的相關(guān)人員課程收益《4D領(lǐng)導(dǎo)力與卓越團隊建設(shè)》工作坊:一把鑄就高效團隊的金鑰匙!1. 啟迪團隊領(lǐng)導(dǎo)新視角:領(lǐng)悟場域力量,塑造積極團隊環(huán)境,以場域驅(qū)動高效協(xié)作。2. 自我認知......
合力聚變 — 高效團隊建設(shè)與群體決策沙盤 上海:2025年11月19日
各部門總監(jiān)/經(jīng)理;人力資源總監(jiān)/經(jīng)理等中高層管理者;團隊負責人;帶團隊的績優(yōu)/高潛/后備干部。課程收獲企業(yè)收益:1、管理者能夠清晰認知團隊能力與經(jīng)營業(yè)績之間的邏輯關(guān)系,及時反思企業(yè)現(xiàn)行團隊溝通與管理方式的有效性,找到團隊業(yè)績提升的途徑;2、拓展管理者的管理視角,走出內(nèi)窺式團隊管理的誤區(qū),使管理者樹立起立足外部環(huán)境,謀求......
預(yù)算編制與預(yù)算控制實務(wù) 上海:2025年12月17日
本課程適合需要了解和掌握全面預(yù)算管理機制和應(yīng)用的財務(wù)和非財務(wù)人員課程大綱1. 全面預(yù)算和管理的內(nèi)在功能分析• 預(yù)算? 預(yù)算的定義、特點與作用? 預(yù)算在資源配置中的關(guān)鍵作用• 管理? 預(yù)算管理的內(nèi)涵與外延? 預(yù)算管理與其他管理職能的關(guān)系? 構(gòu)建完整的預(yù)算管理知識體系2. 預(yù)算重要前提• 誰來......
供應(yīng)鏈管理培訓 上海:2025年11月24日
公司管理層供應(yīng)鏈經(jīng)理/主管,采購物流經(jīng)理/主管計劃人員,IT人員,ERP MRP 設(shè)計實施人員課程大綱:第一部分:供應(yīng)鏈介紹供應(yīng)鏈的概念內(nèi)部供應(yīng)鏈與外部供應(yīng)鏈供應(yīng)鏈的新趨勢第二部分:供應(yīng)鏈服務(wù)供應(yīng)鏈服務(wù)的定義服務(wù)的規(guī)劃要點客戶服務(wù)與成本案例分析:延遲戰(zhàn)略的應(yīng)用案例討論:為什么世界最貴?第三部分:庫存優(yōu)化局部優(yōu)化與整體優(yōu)......
