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PMC制造業(yè)生產(chǎn)計劃與物料控制 武漢:2025年11月19日
第一章 概論1.多變環(huán)境中的產(chǎn)銷趨勢2.多變環(huán)境中的生管理念3.如何從根本上緩解產(chǎn)銷矛盾4.企業(yè)管理系統(tǒng):營銷部、生產(chǎn)管理部、工程5.部、財務(wù)部、人力資源部6.JIT 理論7.生產(chǎn)計劃部門的價值和作用8.生產(chǎn)計劃與管制之組織及職掌案例:某大、中、小企業(yè)生產(chǎn)計劃組織的樣例第二章 生產(chǎn)計劃 & MPS主生產(chǎn)計劃案例......
EHS精益安全管理 武漢:2025年11月21日
了解精益安全生產(chǎn)管理理念、原則,工具和方法;建立精益安全體系框架,設(shè)計精益安全管理流程;掌握企業(yè)風(fēng)險管理的基本原理與方法及安全文化的建立;掌握行為安全管理的推行方法與觀察技巧;掌握作業(yè)現(xiàn)場安全管理的常用方法;掌握事故調(diào)查與根源分析的方法;課程大綱:第一部分 精益理念與安全管理第一章 精益安全管理理念認(rèn)知第一節(jié) 精益安全......
現(xiàn)場改善訓(xùn)練營——現(xiàn)場改善的四大利器 武漢:2025年11月26日
明確基層管理者在現(xiàn)場改善中的職責(zé)和作用梳理現(xiàn)場管理框架深刻理解現(xiàn)場績效之屋,梳理現(xiàn)場改善的思路與流程提升問題意識,挖掘和分析現(xiàn)場浪費掌握現(xiàn)場問題分析與解決的方法和思路掌握現(xiàn)場作業(yè)改善的步驟及工具學(xué)習(xí)如何利用5S改善現(xiàn)場績效授課對象:生產(chǎn)主管、車間主任、現(xiàn)場班組長、領(lǐng)班、拉長等基層管理人員及后備力量。課程大綱:課程導(dǎo)入1......
新安全生產(chǎn)法解讀及生產(chǎn)安全合規(guī)體系建立 南昌:2025年11月17日
第一講:全面解讀新《安全生產(chǎn)法》1.《安全生產(chǎn)法》修訂背景;2.《安全生產(chǎn)法》修訂思路;3.《安全生產(chǎn)法》修訂條款核心要求;4.《安全生產(chǎn)法》修訂條款對企事業(yè)單位的影響及對策。第二講:GB/T 29639-2020 《生產(chǎn)經(jīng)營單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》;第三講:《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急條例》《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)......
GD&T幾何尺寸與公差 廣州:2025年12月05日
技術(shù)總監(jiān)、項目經(jīng)理,結(jié)構(gòu)工程師、機(jī)械工程師、質(zhì)量工程師,工藝和制造工程師。具備基本的機(jī)械圖紙閱讀的基礎(chǔ)并在實際工作中有基本的機(jī)械圖紙應(yīng)用經(jīng)驗,以及基本的產(chǎn)品生產(chǎn)過程知識。課程大綱一、為什么要用到GD&T•實例(什么是好的圖紙)•坐標(biāo)公差(或正負(fù)公差)標(biāo)注方法的缺點•使用GD&......
高效會議管理實戰(zhàn)訓(xùn)練 北京:2025年11月26日
1.會議的不同類型――目標(biāo)與主題* 會議的目的和種類* 會議的頻率和成本2.會議中常見問題的分析與解決方法* 會議的通病――效率不高* 會議效率不高的原因及具體表現(xiàn)* 高效會議的特征* 會議規(guī)范3.會議的準(zhǔn)備與組織* “開”還是“不開”* 1H5W* 準(zhǔn)備工作核對單* 主......
