武漢QC培訓公開課

新QC七大手法實戰訓練 蘇州：2025年11月18日

企業常見問題與誤區推行了傳統QC七大手法，可以用于質量問題發生后的改善，但如何有效進行問題的提前預防和策劃對于問題發生前的預防及策劃，在缺乏數據的情況下如何進行分析對于問題發生前的預防及策劃，進行團隊討論時，如何有更好的方法和思路來引導和總結全新升級系列課程《新QC七大手法》：結合企業實際案例分析，通過對新QC七大手法......

新舊QC七工具【特價】 蘇州：2025年11月27日

第一天 9：00-16：301 中日質量差距。一 質量意識培養2 差距的由來---質量意識3 意識培養的三種方式4 各種意識---問題意識、學習意識…. 5 ※※發現問題的工具（親和圖）二 問題的解決思路6 問題與課題的區分7 問題解決基本原則----PDCA8 PDCA -4 階段，7 步驟；PDCA ......

QCC 品管圈操作實務 上海：2025年11月19日

致意于持續改進的所有員工在推行 QCC 品管圈活動的企業員工特別備注：QCC 雖然號稱品管圈，但絕對不局限于品質部門的人參與，而是全員參與。特別是研發、工藝、生產、供應鏈對 QCC 活動的影響巨大。課程大綱一 PDCA 循環1 問題解決基本原則----PDCA2 PDCA ----4 階段，7 步驟。3 重要階段、步驟......

新舊QC七工具【特價】 上海：2025年11月19日

現如今，處于全面質量管理（TQM）階段的企業已經越來越多，企業各式各樣的質量管理活動---QCC圈、8D、6 西格瑪等都需要使用大量的質量管理工具，知道要使用質量工具的人很多，但這些常用的質量工具究竟如何使用，使用過程中有什么區別，要注意哪些事項，知之者甚少。比如過程能力指數CPK 為什么要大于 1.33？只有知其然并......

Workshop工作坊設計? 廣州：2025年11月28日

1.引導者角色與使命（旨在構筑共同語言）2.引導的適用場景（依據學員基礎而定）3.工作坊前因后果圖與工作坊行進路線圖（核心要點）4.工作坊需求確認（核心要點）5.常用的工作坊流程與典型場景的工作坊流程（課后贈送）6.凌波五步——通用工作坊設計的實戰流程套路（核心要點）7.工作坊設計預演（依據學員......

高情商跨部門溝通與協作 深圳：2025年11月28日

第一單元：從組織視角清晰跨部門協作溝通中的障礙與挑戰本單元目的：清晰在協作中的障礙有哪些，讓不可見變得可見1.從外部環境及組織的角度看協作的重要性2.跨部門協作遇到的障礙：部門深井、認知障礙、溝通障礙3.挑戰：部門之間的不同的責、權、利第二單元：從個人視角識別跨部門協作障礙本單元目的：能夠往回看，看到過往成長環境是如何......