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PMC制造業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制 武漢:2025年11月19日
物料經(jīng)理、運(yùn)作經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)主管、生管、物控、倉(cāng)儲(chǔ)、儲(chǔ)干等相關(guān)管理人員。課程大綱:第一章 概論1.多變環(huán)境中的產(chǎn)銷趨勢(shì)2.多變環(huán)境中的生管理念3.如何從根本上緩解產(chǎn)銷矛盾4.企業(yè)管理系統(tǒng):營(yíng)銷部、生產(chǎn)管理部、工程5.部、財(cái)務(wù)部、人力資源部6.JIT 理論7.生產(chǎn)計(jì)劃部門的價(jià)值和作用8.生產(chǎn)計(jì)劃與管制之組織及職掌案......
EHS精益安全管理 武漢:2025年11月21日
了解精益安全生產(chǎn)管理理念、原則,工具和方法;建立精益安全體系框架,設(shè)計(jì)精益安全管理流程;掌握企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的基本原理與方法及安全文化的建立;掌握行為安全管理的推行方法與觀察技巧;掌握作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管理的常用方法;掌握事故調(diào)查與根源分析的方法;課程大綱:第一部分 精益理念與安全管理第一章 精益安全管理理念認(rèn)知第一節(jié) 精益安全......
現(xiàn)場(chǎng)改善訓(xùn)練營(yíng)——現(xiàn)場(chǎng)改善的四大利器 武漢:2025年11月26日
課程導(dǎo)入1.現(xiàn)場(chǎng)管理的現(xiàn)狀和特點(diǎn)2.基層管理者在現(xiàn)場(chǎng)改善中的職責(zé)3.學(xué)員熱身,建立學(xué)習(xí)小組第一章制造業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理框架1.現(xiàn)場(chǎng)與管理2.現(xiàn)場(chǎng)為什么那么重要?3.現(xiàn)場(chǎng)管理好壞與QCDS 的關(guān)系4.生產(chǎn)活動(dòng)的核心內(nèi)容5.現(xiàn)場(chǎng)六管理6.管理工作的內(nèi)涵7.搭建現(xiàn)場(chǎng)績(jī)效之屋8.現(xiàn)場(chǎng)績(jī)效之屋意識(shí)篇:現(xiàn)場(chǎng)改善中的正負(fù)意識(shí)第二章現(xiàn)場(chǎng)績(jī)效之......
新安全生產(chǎn)法解讀及生產(chǎn)安全合規(guī)體系建立 南昌:2025年11月17日
2021年6月10日,中華人民共和國(guó)第十三屆全國(guó)人民代表大會(huì)常務(wù)委員會(huì)第二十九次會(huì)議通過《全國(guó)人民代表大會(huì)常務(wù)委員會(huì)關(guān)于修改<中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法>的決定》。修改后的《安全生產(chǎn)法》于2021年9月1日起施行。現(xiàn)行《安全生產(chǎn)法》于2002年制定,2009年和2014年進(jìn)行過兩次修改,今年是第三次修改,本次修改決定共4......
《勞動(dòng)合同法》《民法典》背景下人力資源法律風(fēng)險(xiǎn)防范與有效調(diào)崗調(diào)薪、裁員解雇及違紀(jì)問題員工處理技巧高級(jí)研修班(A單元) 深圳:2025年11月27日
(第一天7小時(shí),第二天6小時(shí))專題一:招聘入職環(huán)節(jié)1.招聘條件中哪些情形構(gòu)成就業(yè)歧視,怎樣降低風(fēng)險(xiǎn)?2.《求職申請(qǐng)表》《入職登記表》的設(shè)計(jì)要點(diǎn)有哪些?3.面試過程中需注意哪些法律風(fēng)險(xiǎn)?4.背景調(diào)查的內(nèi)容有哪些?5.背景調(diào)查授權(quán)書的設(shè)計(jì)要點(diǎn)有哪些?6.《民法典》《個(gè)人信息保護(hù)法》對(duì)個(gè)人信息的保護(hù)提出哪些要求?7.如何撰寫......
大數(shù)據(jù)分析與洞察 上海:2025年11月19日
1.商業(yè)數(shù)據(jù)分析概述2.什么是商業(yè)數(shù)據(jù)分析?3.典型商業(yè)數(shù)據(jù)分析成功案例介紹4.企業(yè)商業(yè)數(shù)據(jù)分析價(jià)值5.企業(yè)分析能力五個(gè)階段介紹6.企業(yè)商業(yè)數(shù)據(jù)分析常用方法類型介紹7.高質(zhì)量商業(yè)數(shù)據(jù)分析特點(diǎn)8.商業(yè)數(shù)據(jù)分析案例項(xiàng)目綜述(貫穿整個(gè)培訓(xùn)的案例)9.商業(yè)數(shù)據(jù)分析實(shí)施流程10.商業(yè)數(shù)據(jù)分析的過程,是解決問題的過程,分析思路是關(guān)......
