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《實施彈性退休制度暫行辦法》解讀、勞動法新規(guī)下十二大必備勞動法律法規(guī)管理和三十六招實操勞動法與勞動爭議處理技巧暨目標(biāo)人才招聘面試高級培訓(xùn)班 杭州:2025年12月16日
各企業(yè)中高層管理人員、職業(yè)經(jīng)理人;企業(yè)人力資源部、法律事務(wù)部、風(fēng)險管理部、合同管理部、戰(zhàn)略發(fā)展部、紀(jì)檢部門等相關(guān)負(fù)責(zé)人;律師事務(wù)所律師、企業(yè)法律顧問;法律從業(yè)者、人力資源從業(yè)者;黨群工作部、綜合管理部、人事部(處)、勞資部(處)、行政辦公室、財務(wù)部(處),各類人力資源管理人員和業(yè)務(wù)骨干及相關(guān)人員;各科研、院校從事勞動合......
實戰(zhàn)招聘面試技巧 蘇州:2025年11月19日
目前各大企業(yè)試圖通過越來越復(fù)雜的招聘流程和五花八門的測評系統(tǒng),而實際上卻發(fā)現(xiàn)招錯人的現(xiàn)象并沒有好轉(zhuǎn),如何精準(zhǔn)“識人”,一直在困惑著企業(yè)和管理者們。傳統(tǒng)的 HR 在招聘的過程中,只是被動的按照部門要求去找人,而缺乏主動干預(yù)的意識。也有很多部門管理人員,覺得招聘是 HR 部門的事情,自己本身沒有意識......
《實施彈性退休制度暫行辦法》解讀、勞動法新規(guī)下十二大必備勞動法律法規(guī)管理和三十六招實操勞動法與勞動爭議處理技巧暨目標(biāo)人才招聘面試高級培訓(xùn)班 太原:2025年11月18日
1、勞動爭議(1)勞動仲裁、一二審程梳理(2)8類證據(jù)規(guī)則及舉證指引(3)時效解讀 (4)勞動爭議調(diào)解的方法2、招聘(1)招聘權(quán)的界定(2)入職審查內(nèi)容、背景調(diào)查(3)錄取通知書(4)招聘廣告的法律風(fēng)險3、勞動合同的訂立(1)訂立勞動合同主體風(fēng)險識別(2)3種勞動合同類型的選擇(3)勞動合同的9個必備條款(4)續(xù)訂勞動......
五維力招聘--重新定義招聘面試? 深圳:2025年12月26日
企業(yè)各級管理人員、內(nèi)部面試官、人力資源管理人士、專職招聘人員等課程內(nèi)容:導(dǎo)入篇:重新認(rèn)知招聘面試(一)分析:企業(yè)招聘難的原因【知識卡】人才增補(bǔ)的5B模型【技能卡】金牌面試官四項修煉案例:某公司現(xiàn)場招聘實錄(二)對策:重新定義——五維招聘力的應(yīng)用【知識卡】招聘面試與項目管理【技能卡】招聘成熟度模型......
IATF 16949:2016汽車行業(yè)質(zhì)量管理體系內(nèi)審員 上海:2025年11月26日
第一部分:課程介紹包括課堂要求,時間表,考核方式,行政輔助,學(xué)員自我介紹,課程目標(biāo);第二部分:IATF 16949: 2016 介紹IATF 16949: 2016 結(jié)構(gòu)變化歷史附件 SL(附錄 A 和附錄 B)PDCA 模型過程方法顧客特定要求的介紹風(fēng)險管理介紹質(zhì)量管理概念★第二部分將會有 3 個課堂練習(xí) works......
生產(chǎn)計劃與物料控制高級研修班(PMC) 北京:2025年12月04日
第一室:銷售計劃/生產(chǎn)計劃/物料計劃協(xié)調(diào)接口管理1.銷售計劃/生產(chǎn)計劃角色和定位---訂單總導(dǎo)演/總指揮2.銷售計劃/生產(chǎn)計劃/物料計劃先進(jìn)組織架構(gòu)◆東莞諾基亞公司銷售計劃/生產(chǎn)計劃/物料計劃組織架構(gòu)3.生產(chǎn)計劃/物料控制五大職能----欠料分析跟進(jìn)/備料功能/呆料預(yù)防--處理4.生產(chǎn)計劃與銷售業(yè)務(wù)鏈接流程◆準(zhǔn)時生產(chǎn)計......
