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采購需求管理與庫存成本削減 杭州:2025年11月22日
當(dāng)公司規(guī)模較小,業(yè)務(wù)比較簡單時,企業(yè)管理者通常能夠迅速做出決策,保證客戶的訂單準(zhǔn)時送達(dá),同時還能保持庫存成本低,提高工作效率。但是,當(dāng)公司開始擴(kuò)大,進(jìn)入更多元化的市場,就會有更多種類和數(shù)量的產(chǎn)品需要管理。這就會讓事情變得復(fù)雜,需要處理的事情變多,可能導(dǎo)致庫存積壓,形成大量呆滯物料,還會影響到企業(yè)的盈利。這時候,我們就需......
產(chǎn)品需求分析與需求管理——如何搞定市場需求 上海:2025年12月01日
需求,作為締造偉大商業(yè)傳奇的根本力量,已經(jīng)被廣大科技企業(yè)所認(rèn)可。如何將市場驅(qū)動的產(chǎn)品開發(fā)真正落到實處,讓接觸客戶需求的神經(jīng)末梢(市場、銷售、服務(wù))與產(chǎn)品規(guī)劃管理團(tuán)隊形成有效連接。如何有效甄別需求,去偽存真,由表及里,由此及彼,有效挖掘價值機(jī)會點;如何形成一套標(biāo)準(zhǔn)化的需求工程方法,確保研發(fā)過程少走彎路,讓公司擁有持續(xù)研發(fā)......
產(chǎn)品需求分析與需求管理——如何搞定市場需求 深圳:2025年11月27日
企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總監(jiān)、研發(fā)經(jīng)理/項目經(jīng)理/技術(shù)經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理、系統(tǒng)工程師、產(chǎn)品規(guī)劃專家、研發(fā)核心骨干。課程收益:1.如何基于“撿金子”模型,調(diào)研、分析、篩選市場需求,找到客戶痛點?2.如何將神經(jīng)末梢(售前、銷售、服務(wù))與大腦(產(chǎn)品規(guī)劃)有效聯(lián)通,避免閉門造車?3.如何從客戶購買價值判斷八......
需求管理與產(chǎn)品系統(tǒng)工程 深圳:2025年12月12日
1.需求管理概述11.1.需求管理工作的價值1.2.需求管理的范圍1.2.1.產(chǎn)品包需求的范疇1.2.2.需求分層:問題、系統(tǒng)特性與系統(tǒng)需求1.2.3.$APPEALS:全面理解客戶需求1.2.4.需求管理的過程1.2.5.需求沙漏:需求管理的工作全景1.2.6.需求管理將路標(biāo)規(guī)劃、產(chǎn)品立項、產(chǎn)品研發(fā)過程有機(jī)關(guān)聯(lián)1.3......
可復(fù)制的演說表達(dá)力?-打動客戶和領(lǐng)導(dǎo)的商務(wù)演講與匯報 廣州:2025年11月28日
營銷人員、各級管理者、路演競賽人員及其他各類型需要正式匯報、演講的人員課程背景“股神”巴菲特曾經(jīng)說過一句話:“你要學(xué)會商務(wù)演講,這是一項可以持續(xù)使用五六十年的資產(chǎn)。否則,你就要承受五六十年的損失。”注意力越來越稀缺的職場中,越來越多場合需要演說,也許只有一分鐘的時間,就決......
供應(yīng)鏈管理之物料需求計劃-MRP打通及庫存策略 上海:2025年11月29日
制造業(yè)生產(chǎn)計劃管理人員、物料管理人員、MRP小組人員、物流管理人員以及有志于了解計劃與庫存控制的人員課程大綱:一、供應(yīng)鏈管理基本概念 Introduction to Basic Supply Chain Management1.供應(yīng)鏈基本概念、戰(zhàn)略與策略 Supply Chain Management and stra......
