武漢看板管理培訓(xùn)公開課

PMC制造業(yè)生產(chǎn)計劃與物料控制 武漢：2025年11月19日

物料經(jīng)理、運(yùn)作經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)主管、生管、物控、倉儲、儲干等相關(guān)管理人員。課程大綱：第一章 概論1.多變環(huán)境中的產(chǎn)銷趨勢2.多變環(huán)境中的生管理念3.如何從根本上緩解產(chǎn)銷矛盾4.企業(yè)管理系統(tǒng)：營銷部、生產(chǎn)管理部、工程5.部、財務(wù)部、人力資源部6.JIT 理論7.生產(chǎn)計劃部門的價值和作用8.生產(chǎn)計劃與管制之組織及職掌案......

EHS精益安全管理 武漢：2025年11月21日

著名的事故鏈理論清晰的表明，每一起事故的發(fā)生往往看似偶然的、突然的現(xiàn)象，其實(shí)是“人、機(jī)、環(huán)”等多方面的綜合反映，也是有關(guān)人員的不精、不細(xì)、不嚴(yán)的必然結(jié)果。 精益化工作是一個系統(tǒng)工程,是一個量化、細(xì)化的過程，是一個循序漸進(jìn)的過程，涉及每項制度、每道環(huán)節(jié)、每個指令、每一名員工。精益化管理工作要做到可......

現(xiàn)場改善訓(xùn)練營——現(xiàn)場改善的四大利器 武漢：2025年11月26日

明確基層管理者在現(xiàn)場改善中的職責(zé)和作用梳理現(xiàn)場管理框架深刻理解現(xiàn)場績效之屋，梳理現(xiàn)場改善的思路與流程提升問題意識，挖掘和分析現(xiàn)場浪費(fèi)掌握現(xiàn)場問題分析與解決的方法和思路掌握現(xiàn)場作業(yè)改善的步驟及工具學(xué)習(xí)如何利用5S改善現(xiàn)場績效授課對象：生產(chǎn)主管、車間主任、現(xiàn)場班組長、領(lǐng)班、拉長等基層管理人員及后備力量。課程大綱：課程導(dǎo)入1......

新安全生產(chǎn)法解讀及生產(chǎn)安全合規(guī)體系建立 南昌：2025年11月17日

第一講：全面解讀新《安全生產(chǎn)法》1.《安全生產(chǎn)法》修訂背景；2.《安全生產(chǎn)法》修訂思路；3.《安全生產(chǎn)法》修訂條款核心要求；4.《安全生產(chǎn)法》修訂條款對企事業(yè)單位的影響及對策。第二講：GB/T 29639-2020 《生產(chǎn)經(jīng)營單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》；第三講:《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急條例》《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)......

項目復(fù)盤實(shí)戰(zhàn)工作坊 深圳：2025年11月21日

實(shí)戰(zhàn)建立和應(yīng)用正確的項目復(fù)盤流程；學(xué)員掌握項目目標(biāo)與現(xiàn)狀分析實(shí)戰(zhàn)分析方法：幫助學(xué)員掌握理解雙環(huán)學(xué)習(xí)方法及團(tuán)隊反饋工具；學(xué)員當(dāng)堂演練策略的分析方法與工具；學(xué)會使用專業(yè)工具對問題原因進(jìn)行分析；掌握識別項目復(fù)盤工具CSS更新行動計劃的方法；團(tuán)隊現(xiàn)場轉(zhuǎn)化項目復(fù)盤商業(yè)畫布的運(yùn)作；學(xué)員現(xiàn)場對項目進(jìn)行總結(jié)和經(jīng)驗(yàn)分享。課程大綱1、項目......

工廠職業(yè)健康和安全管理 北京：2025年11月26日

主管安全的經(jīng)理、廠長、安全主管、各級生產(chǎn)主管、設(shè)備主管、負(fù)責(zé)安全的工程師。課程大綱：一、課程說明1．課程介紹2．學(xué)習(xí)目標(biāo)與學(xué)員期望二、職業(yè)健康和安全對于工廠管理的重要作用1．安全理念的調(diào)查2．管理人員在職業(yè)健康和安全管理中的職責(zé)、角色以及績效考核指標(biāo)3．相關(guān)法律法規(guī)的要求4．零事故的理念和安全文化5．如何開展有效的培訓(xùn)......