武漢項目管理工具培訓公開課

智能密鑰—Project項目管理工具應用 上海：2025年11月21日

CEO、項目總監、項目經理、項目計劃制定者課程背景首先重點介紹項目管理軟性方面的相關知識，通過對本部分內容的了解，項目管理人員能夠在更大程度上了解項目和項目管理過程中的各個環節。其中包括了項目生命周期各過程中的概念和方法論；項目管理計劃和控制中的各個環節；項目成功實施中的關鍵因素等。本部分內容可以幫助學員認識國際上目前......

項目全過程控制管理與實踐演練 武漢：2025年11月20日

企業CEO/總經理、研發副總、市場總監、銷售總監、總工/技術總監、研發項目經理/產品經理、中試部經理、研發質量部經理、運維部經理、PMO（項目管理辦公室）主任、其他職能部門經理、業務骨干等。課程大綱一.案例研討：我的項目為什么會失敗二.項目管理的發展及其應用1.現代項目管理發展的歷史2.項目管理與其他學科的關系3.項目......

成功的項目管理-面向項目經理及企業團隊的項目管理實戰培訓班 武漢：2025年11月27日

一、 競爭環境下的項目管理1、中國高科技行業現狀與格局2、中國項目管理有哪些問題和表現3、水落石出的紅海4. 項目管理在企業中所處的位置：做正確的事情（戰略）、正確地做事（項目管理）、找合適的人做合適的事（人力資源管理）二、項目管理概述1. 項目管理的前世今生2.主要項目管理思想及體系、模型3. 什么是項目課堂練習識別......

新清單條文解讀與全過程造價管控、結算審計癥結破解案例解析實務專題培訓班 武漢：2025年11月29日

建設行政主管部門、工程建設企業（工程承包、建筑施工、勘察設計、房地產開發、工程項目管理、工程監理、工程咨詢、招標辦、公共資源交易中心、工程交易中心、投資項目評審中心、工程造價、招標代理等）總經理、總造價顧問、法務總監、總工程師、項目管理、市場開發、商務談判、招標投標、合同管理、成本管理等中高級管理人員以及業務相關的直線......

制造型企業成本分析與控制技能實戰 上海：2025年11月28日

第一講、制造型企業突破利潤瓶頸的9大要點1、盲目超越市場或（行業）需求的外延式擴張2、生產方式和生產規模不匹配的制造運行結構3、殘缺的PMC與供應鏈運行管理系統4、不重視基礎建設專搞高大上模式的嚴重內耗5、主觀牛逼的管理團隊與客觀苦逼的員工隊伍6、不重視IE卻依靠員工造成的不可控因素7、利潤所在：邊角料、廢品、零件呆滯......

機械安全防護及LOTO運用 上海：2025年11月27日

讓學員熟悉工業設備電氣安全事故的分類和防護等級系數讓學員了解傷害風險因素分析及控制實施提高員工能辨識人身傷害事故誘導性因素的技能提高員工工作中自我預防和減少危險因素的意識讓員工了解并運用安全觀察和糾正應用的技巧及預防措施課程對象設備維修、廠務、EHS、工業工程師、工程現場作業人員及相關管理人員等。課程大綱第一部分：設備......