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企業(yè)中、高層領導者、人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理,培訓部門負責人等。課程大綱導入:你的企業(yè)有繼任計劃的問題嗎1. 貴公司去年有某個關鍵領導崗位長時間空缺嗎?去企業(yè)外部尋找人選來擔任嗎?2. 是否為了填補某些職位不得不降低對領導資質(zhì)的要求3. 麥當勞公司的煩惱第一講:理論篇:人才盤點與企業(yè)戰(zhàn)略一、人才盤點讓企業(yè)戰(zhàn)略落地案例......
贏在績效—系統(tǒng)建構績效管理體系 武漢:2025年11月13日
經(jīng)營管理層、人力資源總監(jiān)、經(jīng)理、績效管理專員、部門經(jīng)理、主管等。課程大綱第一講:績效管理制度的組成部分1.績效考核的主體2.三級目標的來源與組成3.三級考核的周期4.考核的形式與評分標準5.考核結果的校準6.考核面談7.考核分級與績效工資/獎金/漲薪示范:績效管理制度框架第二講:關鍵績效目標分解與制定一.公司級的關鍵績......
生產(chǎn)員工崗位培訓體系的建立 武漢:2025年11月14日
運營經(jīng)理、高級生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)主管、培訓經(jīng)理、HR培訓主管、企業(yè)培訓負責人課程大綱:一.現(xiàn)代制造業(yè)生產(chǎn)管理體系發(fā)展前沿1.制造業(yè)面臨的主要挑戰(zhàn)2.現(xiàn)代制造業(yè)的培訓發(fā)展概況3.認知培訓的投資回報關系4.建立制造業(yè)生產(chǎn)員工培訓體系的意識二.認識我們的員工1.認識員工與企業(yè)的培訓需求2.企業(yè)對員工的三級培訓3.員工離......
結果為王——激勵型薪酬管理體系的設計與落地 武漢:2025年11月19日
薪酬,想要員工滿意不容易。人力資源經(jīng)理稱薪酬為“心中永遠的痛”!很多HR說:薪酬就是“分粥”,就是論功行賞,更有人說績效就是比效益,薪酬就是比貢獻!你覺薪酬的分配原則是什么呢?薪酬激勵是公司員工成長發(fā)展的源動力,問題就在于:您的企業(yè)做的只是考核與分粥,讓薪酬設計與激勵真正......
向華為學增長--戰(zhàn)略規(guī)劃到戰(zhàn)略解碼 深圳:2025年11月14日
企業(yè)經(jīng)常性是在做跟跑者,蛋糕總是第三、四個拿,問題是沒有看清行業(yè)發(fā)展方向,只能苦等,不能主動出擊,缺工具,看不到機會點和風險。一分戰(zhàn)略、九分執(zhí)行,企業(yè)的中長期戰(zhàn)略規(guī)劃解碼到年度經(jīng)營計劃后,如要保障年度經(jīng)營目標落地成實際結果,最重要的就是通過激勵、績效的方法進行有效落地(如下圖管理執(zhí)行與監(jiān)控):企業(yè)常見問題1、看不到:企......
企業(yè)家的戰(zhàn)略財商(三天兩夜) 上海:2025年11月26日
三天兩夜全新升級:實戰(zhàn) 實踐 實用破解企業(yè)經(jīng)營奧秘:實現(xiàn)有現(xiàn)金、有利潤、有前景收獲業(yè)績提升之道,讓財務為經(jīng)營護航企業(yè)收入不錯,但是就是沒利潤;怎么破?報表上顯示有利潤,可企業(yè)卻總是缺錢,怎么辦?能不能既要利潤又要現(xiàn)金?擴大規(guī)模現(xiàn)金不夠,要不要加杠桿?資金風險怎么防范?公司總是不能把資源用在最需要的地方,到底哪里出了問題......
