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向管理要績效,企業運營成本精細化管理 武漢:2025年11月12日
模塊一:成本管理概述一、企業運營管理概述1. 企業經營的目標2.企業經營業務的財務管理3.企業價值與風險管理二、企業運營成本1. 成本產生的誘因2.成本的對象與習性3.成本的方法與配置三、成本的構成和要素分析1. 成本概念,成本費用構成2. 成本的結構和要素分析3. 企業成本的類別與特點4. 企業獲利性成本的內容5. ......
管理者的財務思維與經營決策—非財務人員的財務管理 武漢:2025年11月12日
在現代經濟和商業環境中,國際、國內經濟形勢挑戰依舊,百年未有之大變局處于加速演變之中,國內外環境仍然具有極大不確定性。隨著全球產業鏈價值鏈重構,全球貿易或將持續低迷。國內經濟下行壓力加大,消費增速減慢,有效投資增長乏力,企業經營已進入微利時代。粗放式管理已無法應對當前激烈的商業競爭、無法滿足企業的持續發展。稻盛和夫曾說......
業財融合:財務管理者的經營管理沙盤模擬 武漢:2025年11月12日
第一天分組及建立模擬經營團隊 了解公司和職能和工作內容學習模擬經營的規則,模擬企業經營和規劃目標設立 第一期市場及產品調研及經營方案第一期經營復盤和思路梳理第二天總結上期企業經營和績效盤點 針對上期進行經營調整和目標優化第二期市場及產品調研及經營分析,第三期經營周期方案制定及執行第三期經營復盤和結算總結通過三期經營總結......
中國會計準則最新調整與實務應用 武漢:2025年11月13日
一、會計準則調整最新動態會計準則最新調整的背景及意義最新調整對企業的影響及應對策略未來會計準則變化趨勢分析(國際動向)二、收入確認“新模型”——五步法第一步:識別與客戶訂立的合同- 合同成立的基本要件- 合同合并的情形- 合同更改時的處理方法第二步:識別合同中的履約義務-......
企業股權激勵操作實務總裁班 北京:2025年11月13日
本項目企業團隊共同參加效果最佳,建議企業董事長、總裁、副總裁、財務總監、人力資源總監等企業高管以及重要股東等團隊共同參加。課程特色咨詢式培訓---學員帶著問題來,帶著答案回,方便現場咨詢與互動,讓學員真正的能夠學到,悟到進而做到;創新性與唯一性---國內首家系統性的股權激勵培訓,先后創造了業內五個第一;系統性與全面性-......
高情商溝通與協調能力 上海:2025年12月01日
職場溝通有幾個維度:表達、傾聽、提問、說服、談判。在實現個人和團隊目標時,我們會盡可能去調動資源,而資源的擁有者也都需要我們給個理由。在這個時候,如果知識架構、價值觀、掌握信息......嚴重不對等,就容易導致溝通不暢。高情商不是忍氣吞聲、虛與委蛇,而是不卑不亢,選擇和運用最恰當的語言和態度,洞悉自己及其他人的溝通風格......
