武漢精益六西格瑪培訓公開課

供應鏈與采購的精益六西格瑪綠帶 上海：2025年11月20日

第一天一、精益六西格瑪持續改進介紹■ 什么是精益六西格瑪持續改進■ 改進的對象是什么■ 為什么要做持續改進，對企業的好處■ 什么樣的企業適合做精益六西格瑪等二、精益六西格瑪DMAIC的經典理論介紹及工具概覽■ 精益和六西格瑪的區別和聯系■ 精益基本理論■ DMAIC的方法論■ 各階段工具概覽等三、找到問題點（定義階段）......

班組現場管理精益六西格瑪管理 上海：2025年11月22日

卓越績效與卓越管理運營，班組現場管理是關鍵。第一講：建立班組現場管理精益六西格瑪管理理念1、 什么是班組現場管理持續改善理念2、 班組現場為什么要開展精益六西格瑪持續改進3、 班組現場管理持續改進方法的發展歷程4、 班組現場管理持續改善中的作用5、 班組現場應掌握的精益六西格瑪的基礎知識6、 班組現場管理如何學以致用第......

注冊精益六西格瑪黑帶（LSSBB） 上海：2025年11月27日

第一部分：精益六西格瑪概念、公司戰略及實施部署Lean six-Sigma概述（概念、歷史、特點、應用理等）Lean six-Sigma的成功實施和展開Lean six-Sigma的十二步驟法Lean six-Sigma與質量管理發展史精益六西格瑪項目管理（項目任務書、計劃）精益六西格瑪項目團隊建設（團隊動力與績效）精......

精益六西格瑪CSSGB綠帶認證培訓項目 深圳：2025年11月27日

這是DMAIC綠帶培訓項目輔導參考提綱,請學員在每次培訓前根據《六西格瑪綠帶手冊》中國質量協會六西格瑪綠帶考試指定教材書籍，預習到相關章節,實際培訓將由黑帶大師根據情況進行調整。課程大綱：D 定義階段1.六西格瑪介紹2精益介紹.3 確定客戶需求4 高級流程圖SIPOC5 MINITB介紹6 基本統計7 基本質量工具8 ......

《解決現場質量問題的方法》 上海：2025年11月26日

PDCA循環作為質量管理的基本方法，它是我們解決問題的方法論。QC7大工具是分析問題、解決問題的基本工具。本課程結合生產現場質量問題的特點，以PDCA為主線，綜合QC7工具、5Why、MSA等工具，幫助學員高效地解決生產現場中的各類質量問題。【培訓對象】生產、質量、工程和技術等相關工程師和主管等【課程收益】學習并掌握解......

海關估價與特許權使用費、轉讓定價合規籌劃高級研修班 上海：2025年12月08日

一、成交價格估價方法1、海關估價的概念與作用2、WTO估價協定與估價規則發展3、中國海關估價法律制度介紹4、常見的海關價格稽查風險5、海關如何來鎖定稽查對象與稽查內容6、進口貨物完稅價格確定方法與構成7、成交價格的三大要素8、不構成成交價格的情況分析9、實付與應付價格的解析10、直接支付與間接支付的理解11、判斷是否構......