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高級招聘面試實戰訓練 北京:2025年11月20日
你如果雖然閱人無數,但仍然覺得看人沒有把握、或有時覺得面試好像走過場,你可能需要對面試有更精確地把握,即知道你想要什么樣的人,把應聘人的能力量化標準化,知道自己問每一個問題的目的,并且能識別被面試人的每一個回答,在短時間內完成人崗的精準對接。建議你學習一下本課程的更深入、全面的人力資本理念,并掌握 “行為描......
基于勝任力-實景招聘與面試技巧 北京:2025年11月20日
第一講:招聘面試之標準——勝任力模型一、招聘面試的常見誤區1. 完美的人才2. 俄羅斯套娃3. 人才的趨同4. 偏聽偏信案例:諾基亞之殤二、人才標準-勝任力模型1. 專業能力2. 核心能力案例:華為/阿里巴巴/格力對人才核心能力的要求三、典型的勝任力及勝任力解碼1. 勝任力解碼:成就導向2. 勝......
破冰:1.為保證效果、增加授課的趣味性、互動性、參與性,采用團隊競賽的培訓方式。2.進行團隊分組,確定每組的隊長、隊名、口號。3.宣布課程進行中的團隊比賽規則。第一章 崗位對人才的要求第二章 制定招聘計劃(一)崗位人員需求分析1.年度各部門崗位人才需求調研2.編制年度人才需求計劃表3.月度部門人才需求(增補)申請(二)......
如何構建全面的招聘體系 北京:2025年12月15日
人力資源經理、主管和專業人員,人力資源管理者,各級部門管理人員【課程大綱】1.招聘工作面臨的挑戰招聘的挑戰和變化有效的招聘體系招聘以及面試的新理念2.招聘渠道的選擇各種招聘渠道的分析和對比內招還是外招3. 甄選方式的選取不同甄選方式的選擇不同甄選方式的對比分析4. 評價中心介紹什么是評價中心評價中心主要評價方法介紹5.......
數據化招聘體系建設—打造具有獵頭思維的高效招聘團隊 上海:2025年11月21日
人力資源領域正在經歷著一場前所未有的科技革命。隨著大數據時代的來臨,如何將數據分析應用到人才招聘中去?數據到底能不能幫助HR推動高效招聘決策?你是否也正經歷著科技變革給人力資源領域帶來的挑戰:如何使招聘與公司的業務發展和戰略有效結合,并具有前瞻性?如何與業務部門共同制定合理招聘計劃,并優化人才結構?如何選擇合適的招聘模......
打造具有獵頭思維的高效招聘團隊—企業內部獵頭全攻略 上海:2025年11月28日
第一部分 背景篇: 移動互聯給招聘帶來的機遇與挑戰• 人才競爭的趨勢決定了人才市場的細分化和招聘領域的垂直化• 現代招聘需要新產品、新玩法 - 內部獵聘中心的建立第二部分 組織篇- 企業內部獵頭體系的搭建•搭建內部獵聘組織的市場外部條件和企業內部條件 ?•獵聘人員的角色與能力素質......
火眼面試官隊伍訓戰營-選對戰略性人才 上海:2025年12月19日
企業中高管、部門負責人、企業HR人員、HRBP課程收益1.掌握STAR行為面試法與追問技巧,精準識別候選人真實能力。2.構建MPC人才畫像工具,設計4輪面試流程,提升選人效率。3.反面霸修煉:通過四大角色定位,避免被虛假經歷誤導。4.AI陪練體節省50%培養時間,實時反饋優化面試表現課程大綱一、HR從背鍋到突圍:3個7......
實戰招聘面試技巧 蘇州:2025年11月19日
一、結構化面試引言:結構化面試很多人聽說過,但是有多少企業是真正做到了結構化面試呢?在本章節,我們將討論:結構化面試的概念及常見誤區面試的主要難點分析及反思招不到人的原因分析及解決方法招錯人的原因分析及解決方法結構化面試的標準流程和關鍵工具二、人才畫像與簡歷篩選引言:招人難,招到合適的人更難,所以,什么樣的人才是合適的......
招聘技巧培訓內訓課程
工作分析與崗位說明書編制 主講:李老師
在人力資源管理中,正確的工作分析是重要也是容易忽視的環節。本課旨在幫助企業解決工作分析中可能遇到的各種問題。系統講述了工作分析的方法和技巧,以及相關技能在日常管理中的具體應用。將幫助企業切實掌握工作分析的方法。客觀,公正地評價員工工作,促進人力資源管理的規范化與高效化。【課程收益】1、了解工作分析在企業管理中的真正意義......
面試:選人重于育人 主講:張老師
當萬民創業的互聯網時代遇到80后、90后甚至00后成為職場主體時,人才成了企業成敗的關鍵,可是,如何才能有效招聘并甄別那些人才是企業真正需要的呢?“君子愛才,取之有道”,招聘面試是一門集行為學、微表情學、心理學、邏輯學、市場營銷學為一體的綜合性選拔技術,更是一門溝通與識人的藝術。你好,招聘面試官......
招聘與面試 主講:黃老師
本課程旨在幫助學員掌握招聘與面試的核心技巧,了解招聘與人才配置的意義,熟悉崗位勝任能力的構成,掌握常見的人才甄選方式及要點,學會簡歷的識別與快速判斷,以及了解面試的三個階段和核心要點。通過本課程的學習,學員將能夠提升招聘效率,優化人才選拔流程,為企業招聘到更合適的人才。1、了解人才招聘的重要意義和核心概念;2、掌握崗位......
