哈爾濱TWI培訓(xùn)公開課

TWI一線主管核心管理能力提升訓(xùn)練（綜合方法版） 北京：2025年12月02日

車間管理干部承擔(dān)著現(xiàn)場管理和制造過程控制的重任，必須有效的管理現(xiàn)場的進(jìn)度、質(zhì)量、成本、人員等要素，還要協(xié)同其他部門共同處理現(xiàn)場的各種問題。然而，隨著訂單交貨期日益縮短，品種變化多端，不斷有新品種上線，給車間管理人帶來無窮的困惑。作為車間干部，您是否經(jīng)常被以下問題弄得焦頭爛額？感覺在員工面前威信不足，員工很嬌氣，不好管，......

TWI—一線督導(dǎo)主管能力提升訓(xùn)練 上海：2025年11月27日

第一講 基層管理者角色認(rèn)知1、基層管理者在組織中的定位2、基層管理者角色認(rèn)知3、基層管理者崗位職責(zé)認(rèn)知4、基層管理者角色轉(zhuǎn)型5、基層管理者能力模型（案例）6、基層管理者應(yīng)具備“三要素+三懂+四會(huì)“7、基層管理者職業(yè)形象塑造（案例）8、基層管理者“3修+4商”心智模式修煉（......

TWI-生產(chǎn)主管管理技能研修 上海：2025年12月25日

TWI-日本產(chǎn)業(yè)訓(xùn)練協(xié)會(huì)原版課程大綱：第一章 TWI—工作指導(dǎo)篇1.生產(chǎn)與問題2.生產(chǎn)現(xiàn)場常見問題3.培訓(xùn)的必要性4.不完善的指導(dǎo)方法5.正確指導(dǎo)方法的示范6.發(fā)放正確指導(dǎo)四階段法卡片第一階段：學(xué)習(xí)準(zhǔn)備第二階段：傳授工作第三階段：嘗試練習(xí)第四階段：檢驗(yàn)成效7.工作指導(dǎo)忌語8.現(xiàn)場演練與點(diǎn)評角色演練：每個(gè)小組......

TWI-生產(chǎn)主管管理技能研修 蘇州：2025年12月03日

車間主任、班長、組長、線長、新任管理者及一線主管授課形式知識(shí)講解、案例演示講解、實(shí)戰(zhàn)演練、小組討論、互動(dòng)交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與。課程大綱TWI-日本產(chǎn)業(yè)訓(xùn)練協(xié)會(huì)原版課程大綱：第一章 TWI—工作指導(dǎo)篇1.生產(chǎn)與問題2.生產(chǎn)現(xiàn)場常見問題3.培訓(xùn)的必要性4.不完善的指導(dǎo)方法5.正確指導(dǎo)方法的示范......

PDQCM運(yùn)營評估與運(yùn)營力提升 深圳：2025年11月21日

假如你的企業(yè)存在以下問題，是該思考如何解決了1、工廠生產(chǎn)效率低下，雖強(qiáng)調(diào)改善，但無從下手或改善效果不明顯2、有訂單卻交不出貨，生產(chǎn)疲于應(yīng)對，交期延誤頻繁發(fā)生，客戶滿腹牢騷與不滿。3、產(chǎn)品質(zhì)量問題經(jīng)常發(fā)生，不但提升不了質(zhì)量檔次，反而客戶投訴不斷。4、各種成本劇高不下，企業(yè)利潤率越來越低，成本管控難上加難，經(jīng)營難以為計(jì)。5......

海關(guān)專項(xiàng)稽查應(yīng)對與風(fēng)險(xiǎn)防控 廣州：2025年11月26日

涉外企業(yè)關(guān)務(wù)、物流、采購、貿(mào)易合規(guī)等部門相關(guān)人員課程大綱第一天、稅號專項(xiàng)稽查應(yīng)對與爭議解決（一）歸類案例復(fù)盤復(fù)盤案例1，老板要降成本，我該怎么整？復(fù)盤案例2，同行都這樣報(bào)，為何我稅高？復(fù)盤案例3，同事要改信息，是否要配合？復(fù)盤案例4，海關(guān)要改編碼，我該怎么做？如何正確處理進(jìn)出口環(huán)節(jié)發(fā)生的歸類爭議？（二）歸類爭議與常見風(fēng)......