哈爾濱品牌價(jià)值培訓(xùn)公開課

百戰(zhàn)百勝的營(yíng)銷體系 哈爾濱：2025年11月14日

同質(zhì)化、低利潤(rùn)困境、經(jīng)營(yíng)瓶頸，對(duì)于廣大中小企業(yè)來(lái)說(shuō)，這三個(gè)問(wèn)題史總縈繞心中，不解決，大浪淘沙，很容易折戟沉沙！但今天，無(wú)論大企業(yè)還是中小企業(yè)，面對(duì)的問(wèn)題其實(shí)只有一個(gè)，在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的影響下，如何去理解新的消費(fèi)者？如何去指定新的營(yíng)銷戰(zhàn)略？擬定心的營(yíng)銷戰(zhàn)法？如何完善自身營(yíng)銷體系？【課程對(duì)象】企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者、營(yíng)銷負(fù)責(zé)人、營(yíng)銷策劃等......

百戰(zhàn)百勝的營(yíng)銷體系 天津：2025年11月11日

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者、營(yíng)銷負(fù)責(zé)人、營(yíng)銷策劃等【課程大綱】模塊一 戰(zhàn)略篇——先勝而后求戰(zhàn)的營(yíng)銷戰(zhàn)略1 重新認(rèn)知“營(yíng)銷”：為客戶創(chuàng)造真正的價(jià)值1.1 失去大方向的革命：112 年的管理迷思1.2 企業(yè)基本功能：大師一直被忽視甚至從未被看到的忠告1.3 中國(guó)營(yíng)銷現(xiàn)狀：企業(yè)對(duì)營(yíng)銷本身沒(méi)有系......

2023-2024房地產(chǎn)下半場(chǎng)“從物到人”的營(yíng)銷新探索與新實(shí)踐培訓(xùn)班 青島：2025年11月22日

1、地產(chǎn)公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總、項(xiàng)目總等管理者。2、營(yíng)銷總、營(yíng)銷經(jīng)理、分管營(yíng)銷/策劃/銷售/等職能部門經(jīng)理及核心業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)。【課程大綱】“從物到人”--地產(chǎn)下半場(chǎng)的營(yíng)銷新探索與新實(shí)踐一、觀念迭代，物的營(yíng)銷與人的營(yíng)銷1、什么是物的營(yíng)銷？2、什么是人的營(yíng)銷？3、新市場(chǎng)下如何理解新營(yíng)銷？4、客戶到底買......

房地產(chǎn)全程營(yíng)銷標(biāo)準(zhǔn)化：前策產(chǎn)品定位與操盤推廣策略解析 青島：2025年11月29日

第一部分：房地產(chǎn)形勢(shì)與現(xiàn)狀分析1、房?jī)r(jià)和調(diào)控：房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢(shì)2、住宅地產(chǎn)“去投資化”3、高周轉(zhuǎn)運(yùn)營(yíng)模式下：用經(jīng)營(yíng)的思路做營(yíng)銷第二部分：標(biāo)桿房地產(chǎn)企業(yè)營(yíng)銷標(biāo)準(zhǔn)化4.0 解讀一、房地產(chǎn)營(yíng)銷標(biāo)準(zhǔn)化 6 大階段重點(diǎn)工作解析（繪制新項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化 4.0 時(shí)間軸）（一）房地產(chǎn)項(xiàng)目籌備期階段1、科學(xué)地......

激活全腦：創(chuàng)新思維與高效問(wèn)題解決 深圳：2025年12月19日

(一)了解全腦思維模型及思維偏好模式(二)掌握先進(jìn)的全腦思維工具，幫助解決工作問(wèn)題；(三)學(xué)會(huì)用全腦思維工具來(lái)分析問(wèn)題（帕累托、魚骨圖、思維導(dǎo)圖、團(tuán)隊(duì)列名等）；(四)學(xué)會(huì)用程式化的行動(dòng)學(xué)習(xí)來(lái)解決問(wèn)題。(五)增強(qiáng)自我認(rèn)知，提升綜合素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)課程對(duì)象各部門總監(jiān)、經(jīng)理、骨干員工等、班站所長(zhǎng)、班組長(zhǎng)等課程大綱第一講 全......

經(jīng)理人高效問(wèn)題分析與解決 廣州：2025年11月14日

企業(yè)基層、中層、高層管理者，企業(yè)員工。培訓(xùn)目標(biāo)：正確掌握分析問(wèn)題、解決問(wèn)題能力；確定關(guān)注焦點(diǎn)，確立優(yōu)先順序，采取有效措施，設(shè)定優(yōu)順序；運(yùn)用科學(xué)的對(duì)比法找出最可能的原因和機(jī)會(huì)，在事實(shí)基礎(chǔ)上審核可能的原因；指導(dǎo)您掌握分析導(dǎo)致決策制定受阻等因素，引導(dǎo)您客觀，科學(xué)地做出方案選擇，避免決策錯(cuò)誤發(fā)生；在您決定執(zhí)行某項(xiàng)任務(wù)前，通過(guò)預(yù)......