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銷售訂單預測計劃與生產計劃管理實操班 北京:2025年11月15日
銷售計劃和生產計劃主管/采購/經理/主管/計劃人員/跟單人員、 生產部門/經理/主管/管理人員、銷售部門/經理/主管/跟單人員。尤其業務副總經理帶領管理干部現場診斷和實作對策效果更佳。課程收益1建立制定銷售計劃運作體系提升準時交貨和降低庫存成本30%2預測及制定合理的短、中、長期銷售計劃達成公司策略管理目標3對自身的生......
需求預測與計劃管理 上海:2025年11月13日
企業總經理、副總經理、供應鏈總監,運營、計劃、采購、倉儲等部門負責人,涉及內部供應鏈運營和產業鏈關系運營的相關管理者。課程大綱第一部分:預測準確性的衡量1、影響需求的因素【案例分析】:某事件對需求的影響2、需求的特點3、可預測和不可預測的情形4、預測可靠性與預測準確性5、預測準確性的計算方法【案例分析】:如何衡量預測準......
目標的設定與計劃管理 上海:2025年11月22日
樹立良好的職業意識目標管理與PDCA時間管理整理整頓高績效團隊職場有效溝通職場匯報、報告了解目標管理的重要性,掌握目標管理的重點,能夠在工作中很好的運用目標管理的技巧課程大綱:第一講:目標管理的重要性第二講:什么是目標管理及其特點一、目標管理的起源;二、目標管理的定義和實質;三、目標管理的五大基本思想;四、目標管理的實......
銷售目標與計劃管理實操(精華班) 廣州:2025年11月27日
第一節 銷售計劃和目標的制訂一、銷售目標與計劃管理存在的三大問題分析1.在銷售目標與計劃的制訂方面不科學2.在銷售的目標分解方面不到位3.在銷售團隊執行管理方面不到位二、如何制定出理想的銷售目標?1.銷售目標制訂的SMART工具2.銷售目標制定5個依據3.銷售目標的三個類別4.銷售目標為什么要數字化和具體化實戰演練:按......
全面預算管理與預算編制技巧 廣州:2025年11月14日
智慧是知道下一步做什么。說起預算,人人都知道有必要,但人人都頭疼。為什么原本一種有效的量化管理工具最后被束之高閣?誠然,制定并實施一套好的預算確實不易,因為數字背后裝著整個企業的戰略和運營,缺少對戰略的承接,對業務的了解,對管理的認知,預算往往淪為一場數字游戲。為了解決預算的癥結,本課程將深入淺出地介紹如何在戰略引導下......
錦囊微課—《微課設計與開發》 上海:2025年11月22日
無任何微課制作或少量制作經驗的培訓師,兼職培訓師/內訓師,企業HR,政府事業機關宣傳人員或者對自已的成果,事業有推廣需求的從業者,對短視頻制作感興趣者。課程大綱1.微課基礎-了解微課1.1.什么是微課?微課的核心要點是什么?1.2.為什么要做微課?1.2.1.培訓師做微課的意義。1.2.2.微課在企業中的價值和作用。1......
