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精益現場管理與改善能力訓練 天津:2025年11月12日
第一章 現場定位1.哪個國家制造業的現場最好?為什么會有這樣的區別?2.現場如何定位及建立具有特色的現場管理之屋案例:一汽現場管理體系3.現場管理模式與機理(日常、目標管理)案例:為什么豐田的班組長是IE專家4.構建現場管理的3個要點第二章 現場管理三大的基礎工具現場管理三大工具之一:標準化1 .標準化是現場管理的根本......
6S與精益現場構建 上海:2025年11月12日
第一部分:樹立正確的6S觀念和認知a)“精益”是全球制造業的發展趨勢b)環境變化給企業管理帶來的挑戰c)一流工作現場管理體系d)6S的起源與發展e)6S能給我們帶來什么互動分享:我們的企業是否推行過現場6S管理?為什么不能效果持續?原因是什么?計劃?執行?激勵?f)6S游戲體驗第二部分:6S實施......
精益現場改善與七大核心任務 廣州:2025年11月14日
工位長、班長、組長、線長、拉長、擔當、工段長、領班、主管、值班長、制造長、區長、車間主任等一線管理人員及后備力量。課程大綱:第一章:現場管理現場及其重要性現場管理的本質現場管理管理要素與使命現場管理七大任務與目的七大任務活動層次七大任務活動流程豐田/大眾/GK12管理對比第二章:七大任務之一---安全管理安全的意義班組......
創新突破,有效利用現代IE突破現狀,實施精益現場改善 深圳:2025年11月14日
企業總/副總經理/廠長、生產/品質/工程/計劃/物流等部門總監/經理/主管,IE/PE/ME/改善推進辦等部門的總監/經理/主管/工程師,成本管控與工資核算等部門經理/主管,和有志提升自我的人仕。本課程是制造系統管理人員與IE現場改善人員的必修與深造之課,更是制造企業首選的內訓課程之一,非常適合公司全體管理人員一起參與......
跨部門協作-供應鏈與供應商績效評估與管理 上海:2025年11月14日
2017年來中國人口紅利的消退,用工困難,企業必須快速提高效率與降低成本才能保障與支撐經濟良性發展。隨著國家環保要求力度加大,原材料價格暴漲,企業競爭激烈,利潤微薄,在年年降成本指標壓榨下,已引起供應鏈危機,采購與供應商之間關系極劇惡化,在漲價與降價,成本與質量,缺貨與生產順暢的博弈中如何應對?為什么你認為十萬火急的事......
客戶關系管理(2天) 北京:2025年11月27日
企業的中高層管理人員、銷售總監、市場總監、客戶服務總監、財務總監、客戶管理人員等。【課程大綱】引論:一個不一樣的時代1.這個時代的特點2.消費者價值觀的變遷3.從“理性消費”到“感覺消費”到“感情消費”4.從4P到4C到4R到4I第一章 客戶關系管......
