哈爾濱經營方略培訓公開課

中層干部進修班—核心管理者技能訓練高級培訓班 沈陽：2025年11月13日

第1講 一流的角色力目的：通過對（組織）管理的認知，強化管理者的角色意識、明白要做什么、如何做好1、管理的涵義：目的與目標、經營資源、富有成果2、組織效能：四項原則與管理的基準3、角色力：期待、職責、義務、責任、角色定位4、管理者必備意識5、管理的核心與重點測試：我的管理水平第2講 從自我管理做起目的：自身有熱度，才能......

領導有道—卓越領導者的領導藝術與自我修煉實戰班 大連：2025年11月13日

企業中高層管理人員、各部門經理主管等相關管理人員。課程目標：掌握自我領導、領導下屬、領導同僚、領導上司的全方位領導力修煉方法；熟練掌握情境領導、教練式領導及高效能團隊建設等核心領導力技能。培養大批具備360度卓越領導力和執行力的中高層管理人才，使其樹立正確的價值觀取向，熟練掌握自我管理、向下管理、水平管理、向上管理等領......

教練技術在企業管理中應用 青島：2025年11月21日

第一單元 教練技術概論1.什么是教練2.什么是教練技術3.教練技術在企業管理中的呈現效果、發展及趨勢4.教練技術七大假設前提5.教練與傳統管理方式的區別6.5R教練醒覺系統；7.教練與被教練者的關系 ；8.教練模型淺析；第二單元 成功教練策略1.教練的聆聽能力；2.教練的區分能力；3.教練的發問能力；4.教練的回應能力......

“三步走”加速提升中層管理者述職報告撰寫與現場呈現效果 青島：2025年11月28日

第一步：述職報告---怎么寫（一）認識述職報告（二）撰寫述職報告首先要回答的五個問題（三）述職報告的寫作方法1.如何確定述職報告主題2.述職報告標題的處理方法3.述職報告“五字核心”提煉內容4.述職報告的寫作結構：縱向結構 橫向結構 交叉結構5.述職報告“六步成文法”（四......

打造巔峰銷售團隊——營銷人才甄選與團隊構建 廣州：2025年11月15日

一、銷售人才甄選的面試問話技術1 .面試問話考官要處理好的四大關鍵問題2. 面試中人才價值評估的四個核心維度3. 對候選人職業優勢及興奮點的探尋4．對候選人責任心及擔當能力的探尋5. 對候選人工作感悟及總結能力的探尋6. 對候選人解決實際工作問題的能力評估7. 候選人之管理潛質的問詢評鑒關鍵要素8. 候選人的面相及肢體......

EHS人員如何從優秀到卓越-EHS管理人員能力提升 上海：2025年11月13日

我們很多EHS管理人員不能清楚自己的定位，我們是做什么的？我們如何才能開展好工作？我們企業有些什么危險源還不清楚？如何提高EHS的管理人員的素質，讓參加培訓的EHS人員了解EHS經理的職責，掌握EHS管理的理論基礎知識和管理工具，構建自己的知識和能力框架，提升領導力和核心凝聚力，掌握有實效管理方法？是本課程的宗旨。請跟......