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質量管理14工具(7舊+7新)高級培訓班 沈陽:2025年11月19日
一、品質管理綜述(30分鐘)a)品質管理的發展b)品質管理三步曲c)新舊品管七大手法概述i.七大手法的產生ii.其它常用方法二、檢查表(30分鐘)a)檢查表/調查表/點檢表/對策表b)檢查表表頭設計i.收集數據用檢查表ii.分析用檢查表c)檢查表練習及小組成績評點三、層別法(30分鐘)a)層別思路b)迪克拉許的故事c)......
質量管理五大工具實戰 天津:2025年11月10日
APQP—先期產品質量策劃【培訓目標】■實施APQP,從產品的概念開發階段、立項階段、樣件階段、小批量階段到大批量生產,來制定產品先期質量計劃,開發新產品;■通過實施APQP,使新產品所需的設計更改在早期得到識別,避免晚期更改,以最低的成本及時提供優質產品,滿足顧客要求,使顧客滿意,按時通過顧客對生產件的批......
測量系統分析(MSA)培訓 天津:2025年11月12日
在日常檢驗工作中,您是否遇到以下問題和困惑:我們可以信賴我收集的數據嗎?不同操作人員的測量結果為什么有差異?為什么測量同一個零件得到的結果不盡相同?我對測量數據進行分析的結果用于過程分析和控制可靠嗎?如何判斷是人為操作的失誤,量具的誤差還是過程的異常造成的生產問題?……測量系統的能力決定了制......
新QC七大手法實戰訓練 天津:2025年11月13日
企業常見問題與誤區推行了傳統QC七大手法,可以用于質量問題發生后的改善,但如何有效進行問題的提前預防和策劃對于問題發生前的預防及策劃,在缺乏數據的情況下如何進行分析對于問題發生前的預防及策劃,進行團隊討論時,如何有更好的方法和思路來引導和總結全新升級系列課程《新QC七大手法》:結合企業實際案例分析,通過對新QC七大手法......
公司財務分析與風險防范實戰訓練 深圳:2025年11月12日
掌握公司財務分析的有效方法和工具,發現企業運作各環節中的持續改善的空間。量化分析具體的財務數據,并結合企業整體戰略,為企業決策和管理提供有力的財務信息支持。找到企業運營的高風險區域、掌握改善現狀和防范風險的有效方法擺脫數字和框架的束縛,跳出財務來看財務,從全新的角度審視和重整自身工作有效改善與其它部門的溝通課程大綱:第......
非人的人之選、育、用、留 北京:2025年11月14日
在當今激烈的市場競爭中,人力資源的管理和發展已經成為企業制勝的重要因素。對于人力的合理配置、管理和發展已經不再僅是專業人力資源管理者的責任,一線業務經理、中高層管理者也在直接參與人力資源管理的各個環節,即從崗位設計、招聘到績效評估、培訓、激勵和職業發展,都需要部門經理——從戰略的角度認識人力資源......
