哈爾濱經營管理培訓公開課

基于戰略的全面預算與經營管理 長春：2025年11月18日

預算管理是一項幫助企業管理者進行計劃、協調、控制和業績評價的重要管理工具，全面的預算管理能優化企業的資源配置，全方位地調動企業各個層面員工的積極性。許多企業存在預算不準、不用、不為的現象，并產生認識誤區：預算沒有用。出現這樣誤解，原因是多方面的。預算是企業進行財務管理的重要工具，也是企業經營管理的重要工具。預算是公司戰......

打造基于IPD的產品經營管理體系 上海：2025年11月26日

1.產品經營管理面臨的問題本單元學習目標：了解貴公司產品經營管理的現狀及突出問題，明確前進方向和目標1.1.產品管理的概念1.2.中國企業產品經營管理的現狀及典型問題1.3.產品經營管理體系的水平等級劃分及演進級別1：非正式的管理（游擊隊）——沒有明確的成功標準、非正式的、隨意的、無原則性、流于......

經營管理：年度經營計劃實操班—向經營計劃要利潤 上海：2025年11月27日

中國企業，年度經營計劃管理現狀如何呢？答案是：“絕大多數企業都有自己的年度經營計劃，絕大多數企業也都沒有自己的年度經營計劃。”一言以蔽之就是：“對企業過去的經營業績總結一下，對公司明年的發展提出一些希望和要求”。這樣的年度經營計劃不但簡單、粗暴，更無助于達成企業年度經營目......

基于戰略的全面預算與經營管理 呼和浩特：2025年11月20日

-從全新角度深刻認識預算管理的內涵與價值-掌握如何基于戰略組織預算工作、編制預算以及使用預算。-全局視野與戰略高度認識預算課程大綱：第一天08:30 入場及簽到09:00 課程開始，主持人致辭第一部分 預算做不準，怎么破（一）老板對預算的期望（二）預算為什么做不準（三）計劃、預測、預算的異同（四）企業不同發展階段預算的......

跨部門溝通、協作與沖突處理 上海：2025年12月08日

導入：三共原則1，共識、共享、共贏三原則邏輯：實踐-反思-改善-行動活動總結與心得分享結論：由于信息與資源分布在不同部門，實現績效目標的雙方具有互賴性依存2，聚焦現狀：我們跨部門協作中的問題第一部分：建立并實踐內部客戶觀1，內部客戶的三個基本問題：誰？需求？滿足需求的行動？2，畫出內部客戶地圖—客戶是誰？3......

卓越精益敏捷供應鏈管理訓練營之物流戰略、網絡設計、倉儲與庫存、交付與實施 深圳：2025年11月22日

Day1: 現代供應鏈管理中的物流倉儲交付與實施第一章：供應鏈管理的重要性及企業物流供應鏈系統的構建1.物流的概念、分類、重要性及發展趨勢2.幾個比較新的概念–JIT/VMI/Postpone/ RFID…3.企業物流供應鏈系統的構建4.企業選址戰略及工廠車間布局5.物流供應鏈管理構建企業的核......