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非人力資源經理的人力資源管理(2天) 北京:2025年11月27日
1.為什么要學習人力資源管理技能?•企業發展戰略與人力資源管理•部門經理需要具備的人力資源管理技能•創建良好的工作環境•團隊績效的SWOT分析2. 什么是人力資源規劃•企業戰略與人力資源規劃•怎么制定員工編制•如何做崗位設計與工作分析3.人員招聘與篩......
非人力資源經理的人員管理 上海:2025年11月13日
管理的實質是通過下屬之力將工作完成。管理者的核心任務是選拔、輔導、激勵下屬團隊向明確的目標努力?,F代企業管理的實踐證明,人力資源管理技能是所有優秀管理者必備的管理技能之一。本課程從部門經理日常管理的角度進行設計,幫助部門管理人員了解人力資源的重點工具,系統地掌握選拔、輔導、激勵員工的方法,快速提升本部門的整體績效。參加......
人力資源經理成長之道 上海:2025年11月24日
1.人力資源經理的角色* 了解人力資源經理的角色和職責* 了解人力資源管理的新工具* 人力資源經理的常見病及藥方2.招聘和面試* 預測分析人力資源需求* 崗位分析* 候選人的甄選與面試* 面試技巧的提高3.績效管理* 改善評估系統的有效性* 認識不同的績效評估系統及其對企業的影響* 怎樣處理績效評估中的尷尬場面4.管理......
非人力資源經理的人力資源管理(賈老師) 上海:2025年11月25日
企業總(副)經理、總監、高級經理等部門負責人及以上中高管課程大綱:破冰,講師自我介紹學習小組建立、學習內容說明1.人力資源管理發展概論2.人力資源管理特性與運用要點社會性合適性價值性發展性3.部門主管在人力資源管理上的功能1)人員配置明確用人要求有效甄選人才2)績效發展設定績效標準提升員工績效3)人才培養實施崗位工作輔......
房企全程成本策劃及成本管理落地精細化管控 深圳:2025年11月13日
第一部分:目標成本跨界策劃、分解與動態管理前言:編制思路:目標成本確定、目標成本分解、目標成本動態管理、目標成本考核、目標成本后評估一、 目標成本確定地產成本管理經歷的三個階段成本管理新趨勢――先策后控成本策劃解讀及不均衡使用成本拿地階段成本策劃設計階段成本策劃目標成本理論知識及落地措施案例(管理工具分享):拿地階段策......
有影響力的說服技巧 上海:2025年11月26日
* 團隊管理者,銷售人員,培訓師等等課程大綱1. 重新理解說服* 理解說服的含義* 成功說服的魔力環2. 積極的傾聽如何影響說服力* 通過傾聽提升你的說服力* SAFI 模型挖掘需求* 積極傾聽——驅動對方做出改變3. 論證——打造成功的提議* 如何通過結構良好的方案來增......
