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質(zhì)量管理14工具(7舊+7新)高級培訓班 沈陽:2025年11月19日
一、品質(zhì)管理綜述(30分鐘)a)品質(zhì)管理的發(fā)展b)品質(zhì)管理三步曲c)新舊品管七大手法概述i.七大手法的產(chǎn)生ii.其它常用方法二、檢查表(30分鐘)a)檢查表/調(diào)查表/點檢表/對策表b)檢查表表頭設(shè)計i.收集數(shù)據(jù)用檢查表ii.分析用檢查表c)檢查表練習及小組成績評點三、層別法(30分鐘)a)層別思路b)迪克拉許的故事c)......
質(zhì)量管理五大工具實戰(zhàn) 天津:2025年11月10日
APQP—先期產(chǎn)品質(zhì)量策劃【培訓目標】■實施APQP,從產(chǎn)品的概念開發(fā)階段、立項階段、樣件階段、小批量階段到大批量生產(chǎn),來制定產(chǎn)品先期質(zhì)量計劃,開發(fā)新產(chǎn)品;■通過實施APQP,使新產(chǎn)品所需的設(shè)計更改在早期得到識別,避免晚期更改,以最低的成本及時提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,滿足顧客要求,使顧客滿意,按時通過顧客對生產(chǎn)件的批......
測量系統(tǒng)分析(MSA)培訓 天津:2025年11月12日
一.基礎(chǔ)知識1.數(shù)據(jù)與測量2.數(shù)據(jù)分類3.數(shù)據(jù)的中心趨勢與散布4.正態(tài)分布5.接觸Minitab二.測量系統(tǒng)評估步驟1.了解測量是一個過程2.專業(yè)術(shù)語3.比較測量系統(tǒng)變異和過程變異找出測量系統(tǒng)和過程總變異中改善的機會4.測量系統(tǒng)變異的來源偏倚重復(fù)性再現(xiàn)性穩(wěn)定性線性5.計量型測量系統(tǒng):準確性分析方法和步驟Minitab演......
新QC七大手法實戰(zhàn)訓練 天津:2025年11月13日
企業(yè)常見問題與誤區(qū)推行了傳統(tǒng)QC七大手法,可以用于質(zhì)量問題發(fā)生后的改善,但如何有效進行問題的提前預(yù)防和策劃對于問題發(fā)生前的預(yù)防及策劃,在缺乏數(shù)據(jù)的情況下如何進行分析對于問題發(fā)生前的預(yù)防及策劃,進行團隊討論時,如何有更好的方法和思路來引導(dǎo)和總結(jié)全新升級系列課程《新QC七大手法》:結(jié)合企業(yè)實際案例分析,通過對新QC七大手法......
新晉財務(wù)經(jīng)理管理轉(zhuǎn)型特訓營 上海:2025年11月20日
剛剛或即將晉升的財務(wù)骨干遭遇管理挑戰(zhàn)的財務(wù)管理者任期未滿 3 年的財務(wù)管理者課程大綱:一、新晉財務(wù)經(jīng)理如何快速轉(zhuǎn)變角色1、管理轉(zhuǎn)型關(guān)鍵成功要素:角色轉(zhuǎn)變(1)主導(dǎo)產(chǎn)出 VS 引導(dǎo)產(chǎn)出(2)專業(yè)實干 VS 管理實施2、管理崗位的重點能力要求與系統(tǒng)性培養(yǎng)(1)從個人貢獻者到團隊管理人3、財務(wù)新經(jīng)理的階段式管理成長路徑(1)......
間接采購管理(非生產(chǎn)采購) 深圳:2025年11月13日
非生產(chǎn)物資采購又稱間接采購,即Non-productive Procurement 或 Indirect Procurement ,通常是指非直接性生產(chǎn)物資或服務(wù)的采購,是相對于采購出售產(chǎn)品所需物料的直接采購的概念。間接物料和服務(wù)的采購幾乎涵蓋了支持公司運營的方方面面,包括但不限于資本支出、貨運和物流、生產(chǎn)和運營設(shè)施管......
