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質量管理14工具(7舊+7新)高級培訓班 沈陽:2025年11月19日
一、品質管理綜述(30分鐘)a)品質管理的發(fā)展b)品質管理三步曲c)新舊品管七大手法概述i.七大手法的產生ii.其它常用方法二、檢查表(30分鐘)a)檢查表/調查表/點檢表/對策表b)檢查表表頭設計i.收集數(shù)據(jù)用檢查表ii.分析用檢查表c)檢查表練習及小組成績評點三、層別法(30分鐘)a)層別思路b)迪克拉許的故事c)......
質量管理五大工具實戰(zhàn) 天津:2025年11月10日
APQP—先期產品質量策劃【培訓目標】■實施APQP,從產品的概念開發(fā)階段、立項階段、樣件階段、小批量階段到大批量生產,來制定產品先期質量計劃,開發(fā)新產品;■通過實施APQP,使新產品所需的設計更改在早期得到識別,避免晚期更改,以最低的成本及時提供優(yōu)質產品,滿足顧客要求,使顧客滿意,按時通過顧客對生產件的批......
測量系統(tǒng)分析(MSA)培訓 天津:2025年11月12日
在日常檢驗工作中,您是否遇到以下問題和困惑:我們可以信賴我收集的數(shù)據(jù)嗎?不同操作人員的測量結果為什么有差異?為什么測量同一個零件得到的結果不盡相同?我對測量數(shù)據(jù)進行分析的結果用于過程分析和控制可靠嗎?如何判斷是人為操作的失誤,量具的誤差還是過程的異常造成的生產問題?……測量系統(tǒng)的能力決定了制......
新QC七大手法實戰(zhàn)訓練 天津:2025年11月13日
開場(20分鐘)課程環(huán)境介紹課程安排第一模塊何為新QC七大手法(10分鐘)一、新QC七大手法的定位二、新QC七大手法與傳統(tǒng)QC七大手法的關系第二模塊關聯(lián)圖(50分鐘)一、關聯(lián)圖法的適用范圍與特點三、如何繪制關聯(lián)圖?四、關聯(lián)圖的使用要領五、關聯(lián)圖法的判別方法六、使用關聯(lián)圖法的注意事項案例分析:運用關聯(lián)圖分析關聯(lián)圖練習與討......
人力資源經理成長之道 北京:2025年11月10日
人力資源經理,由于其職位的特殊定位與作用,不僅是企業(yè)戰(zhàn)略合作伙伴,也是具備專業(yè)技能的專家;肩負著對企業(yè)各部門的服務責任,同時又需要平衡員工與企業(yè)的利益。鑒于人力資源管理在企業(yè)中擔負的這些使命,成為一名合格、稱職的人力資源經理絕非易事。本課程致力于培訓出更自信、更專業(yè)、更強有力和更具戰(zhàn)略思維的人力資源經理。全面地了解和探......
產品測試方法與實戰(zhàn)演練 深圳:2025年11月14日
研發(fā)總經理/副總、總工/技術總監(jiān)、測試經理、項目經理/產品經理、研發(fā)骨干、測試工程師、質量工程師等課程大綱第一部分 產品測試概論1、產品測試管理概論1.1、為什么要進行產品測試1.2、為什么要進行產品測試管理1.3、產品測試流程及其與產品開發(fā)流程之間關系1.4、測試生命周期1.5、產品測試的基本原則1.6、測試在質量體......
