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全面預算管理在企業中的實施運用 沈陽:2025年11月27日
-深刻理解全面預算管理與企業經營目標達成之間的關系-掌握總部及分支機構預算編制的要點和方法-掌握預算管理實施要點和關鍵流程-掌握預算審核、調整、分析、控制、考核的要點-通過案例分享,學習先進企業的預算管理之道課程大綱08:30 入場及簽到09:00 課程開始,主持人致辭第一部分:編制全面預算必須掌握的基礎知識1.企業為......
全面預算管理與控制實戰 北京:2025年11月21日
1【系統講解】系統地掌握全面預算體系精髓,有效執行配合實時控制2【樹立意識】提高企業全面預算意識,掌握基于戰略目標的管理方法3【把握核心】掌握預算的執行要點,防范潛在危險,注重點面結合培訓對象:董亊長、總經理財務總監、財務經理各預算中心責任人課程大綱:一、基于戰略目標的全面預算管理現代企業為什么需要全面預算管理?企業戓......
對標一流——華為全面預算管理系統構建與最佳實踐 上海:2025年11月18日
第一模塊:正確認識經營及責任人,理順經營價值經營上承戰略、下啟績效企業價值驅動樹:價值?財務結果?經營驅動因素?戰略關鍵舉措【案例】戰略指引下的經營:華為25年、五個階段的增長歷程【共識】誰應對公司經營結果負責?經營管理的抓手:計劃、預算、預測(PB&F)認識PB&F:先有計劃,后有預算;預算目標達成,......
預算管理關鍵場景訓戰班 上海:2025年11月20日
預算管理作為連接戰略與執行的核心抓手,其有效性直接決定了企業資源利用效率、風險抵御能力及戰略目標的實現質量。然而,大部分企業在預算管理過程中還存在著以下問題,很大程度制約了企業的敏捷應變能力、不利于實現高質量發展:預算被視為財務工作,缺乏戰略承接;業財協同低效,資源配置偏離核心戰略預算編制規則模糊、基線缺失,部門因利益......
高級采購管理—采購經理必修課 深圳:2025年12月11日
全球供應鏈處于復雜多變中,疫情,原材料價格上漲,斷貨、人力成本上升等各種情況,將成為很多企業不得不面對的困境!建立完善采購成本控制的科學方案和供應商管理規則,各企業紛紛通過加強管理來降低運營成本以應對危機。在這樣的情形下,如何降低采購成本,用什么方法降低采購成本就成為本課程學習的主要話題。采購成本降低1%,利潤甚至能上......
沖突管理有效解決 北京:2025年11月20日
1.正確地認識沖突•什么是沖突•沖突的根源•兩種性質的沖突的比較•沖突與績效的關系2.解決沖突的方法和技巧•沖突的五個發展階段•處理沖突的五種方式•解決沖突的方法和技巧•溝通及其規律•溝通語言的使用技巧•傾聽技巧&bul......
