哈爾濱品管圈培訓(xùn)

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哈爾濱品管圈培訓(xùn)公開(kāi)課

QCC 品管圈操作實(shí)務(wù) 上海：2025年11月19日

一 PDCA 循環(huán)1 問(wèn)題解決基本原則----PDCA2 PDCA ----4 階段，7 步驟。3 重要階段、步驟4 基于 PDCA 的 QCC 圈推行步驟5 不同類(lèi)型課題的不同步驟二 QCC 圈推行的基本1 參與者的要求2 觀點(diǎn)與事實(shí)3 主觀與客觀4 目標(biāo) SMART三計(jì)劃階段1 不同類(lèi)型課題選定的依據(jù)2 現(xiàn)狀把握......

質(zhì)量管理14工具（7舊+7新）高級(jí)培訓(xùn)班沈陽(yáng)：2025年11月19日

通過(guò)此課程的學(xué)習(xí)和練習(xí)，學(xué)員能掌握最基本的質(zhì)量工具在現(xiàn)場(chǎng)管理和質(zhì)量管理中的應(yīng)用，能夠通過(guò)應(yīng)用各種工具來(lái)了解和分析目前的生產(chǎn)和品質(zhì)情況；同時(shí)，可以作為品質(zhì)改進(jìn)活動(dòng)——QCC的入門(mén)知識(shí)和技能，參與品質(zhì)改進(jìn)活動(dòng)。課程大綱:一、品質(zhì)管理綜述（30分鐘）a)品質(zhì)管理的發(fā)展b)品質(zhì)管理三步曲c)新舊品管七大......

VDA6.3 過(guò)程審核+VDA 6.5 產(chǎn)品審核天津：2025年11月26日

一、VDA6.3過(guò)程審核1．過(guò)程審核（VDA6.3）概述2．體系審核、過(guò)程審核和產(chǎn)品審核的關(guān)系3．過(guò)程審核在第二方審核中的應(yīng)用4．過(guò)程審核的評(píng)定方法和審核技巧5．控制計(jì)劃（Control Plan）與過(guò)程審核6．過(guò)程審核員的資格要求7．過(guò)程審核提問(wèn)表的編制技巧8．過(guò)程審核計(jì)分方法9．過(guò)程審核流程10．審核準(zhǔn)備&mdas......

挖掘質(zhì)量金礦-質(zhì)量成本管理北京：2025年11月20日

第一章質(zhì)量成本概論1.質(zhì)量和質(zhì)量成本2.“礦中黃金”和“隱形工廠”如何挖？3.質(zhì)量成本的定義4.質(zhì)量成本的組成部分5.質(zhì)量成本模型與解讀第二章質(zhì)量成本的策劃1.質(zhì)量成本的形成過(guò)程2.建立三級(jí)質(zhì)量成本科目3.質(zhì)量成本劃分技巧與案例展示4.三級(jí)質(zhì)量成本科目數(shù)據(jù)收集及分析方......

關(guān)鍵人才管理：核心人才的選用、培育、激勵(lì)與保留深圳：2025年11月27日

如果隨機(jī)問(wèn)一位企業(yè)經(jīng)營(yíng)者，“未來(lái)十年您面臨的最大挑戰(zhàn)是什么？”，十有八九負(fù)責(zé)人都會(huì)回答是接班人和關(guān)鍵人才培養(yǎng)，因?yàn)樵谌蚧?ldquo;十倍速”變革的大背景下，無(wú)論是國(guó)有、民營(yíng)還是外資企業(yè)，無(wú)論企業(yè)規(guī)模大小，關(guān)鍵人才獲取都是企業(yè)成長(zhǎng)與競(jìng)爭(zhēng)源泉。得人才者得天下！關(guān)鍵人才培養(yǎng)及復(fù)制需要......

全面薪酬激勵(lì)設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)班：科學(xué)合理分錢(qián)，激發(fā)組織活力北京：2025年11月28日

第一章簡(jiǎn)單認(rèn)識(shí)一下薪酬1、從一個(gè)典型的員工薪酬組成談起1.1基本工資與什么相關(guān)？1.2浮動(dòng)工資包括哪些方式？1.3補(bǔ)貼的意義和價(jià)值1.4法定福利與個(gè)性福利作用1.5短期激勵(lì)與中長(zhǎng)期激勵(lì)的配合2、從專業(yè)領(lǐng)域看薪酬2.1薪酬的統(tǒng)計(jì)分析口徑2.2薪酬水平與市場(chǎng)分位值2.3薪酬結(jié)構(gòu)與固浮比2.4薪酬滿意度的五性分析2.5全面......