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供應管理的領導力和轉型 天津:2025年12月05日
此項目專門針對有經驗的供應經理設計,并注重管理和領導技能以及增加職業價值的特定的各種特定的功能。面對今天的競爭環境,供應經理必須學會戰略性的思考。擴充視野并把自己當成服務的提供者。培訓形式培訓主要以學員參與和工作經驗分享的方式進行,為了確保學習的有效性,將采用講解、小組討論、案例分析、角色扮演和相關游戲活動等綜合教學方......
百戰不殆-制定和實施高效采購談判“降龍十八掌” 青島:2025年11月20日
總經理/副總、采購、供應鏈管理、財務、研發、品質管理及相關部門人員課程內容第一單元 采購談判具有的基本工具和能力情景案例1:優秀談判高手的具備的九大條件--九陽神功1.采購談判基本原則2.采購談判三大心理模式3.疫情后強勢采購商務談判五大技巧4.談判基本階段5.采購談判基本八大利器【培訓小技巧】談判中的八大利器【案例解......
采購必備的財務知識與合同管理 北京:2025年11月19日
一、了解現代企業經營與財務管理的基礎知識二、掌握在采購管理中需要應用的財務知識三、構建基于財務管理知識重塑采購全面成本管理的思維四、掌握采購工作大量財務工具的應用方法五、掌握合同制訂過程的要素,條款的知識六、掌握合同的履約與救濟的知識與方法七、掌握合同執行過程中爭議的解決方法八、掌握合同管理的過程,職責,行政管理與合同......
資源整合-采購創新與成本控制----重新定義采購價值 北京:2025年11月20日
一、資源整合-供應鏈協同1、企業轉型誤區-啟示錄2、整合思維三階段3、資源-無“兼“不商4、資源整合實施-落地案例分析:1+1>2 崛起之謎二、重新定義采購價值1、無效創新-“零增益“2、采購創新-“開源節流“3、采購新價值-整合供應資源4、......
提升PPT的設計沖擊力 北京:2025年12月17日
1.為什么你做的PPT常常達不到預期的效果* PPT報告或演示的挑戰有哪些* 以工作匯報為例,透過喬哈里之窗看匯報重點2.如何界定目標和讀懂聽眾* 柴郡貓的啟示:以終為始* 借助工具讀懂聽眾3.結構化思維創建更具說服力的PPT框架* 應用金字塔原理設計PPT大綱* 用思維導圖整理資料和素材-圖片圖表視頻準備-精簡和提煉......
項目管理中的財務工具 上海:2025年11月17日
項目成本管理就是要確保在批準的預算內完成項目,具體項目要依靠制定成本管理計劃、成本估算、成本預算、成本控制四個過程來完成。本課程采用國際上先進的成本管理方法論,結合中國本土企業的實際情況,以豐富案例為主線,使學員了解最佳項目成本控制體系,并能切實有效降低項目成本,實現項目價值與企業價值最大化。課程大綱:1.財務控制在項......
