哈爾濱采購風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn)公開課

供應(yīng)管理的領(lǐng)導(dǎo)力和轉(zhuǎn)型 天津：2025年12月05日

采購主管及經(jīng)理、采購總監(jiān)、供應(yīng)鏈經(jīng)理、運(yùn)營經(jīng)理、運(yùn)營總監(jiān)和總經(jīng)理以及其他涉及到采購供應(yīng)鏈管理的專業(yè)管理人士等。培訓(xùn)目標(biāo)此項(xiàng)目專門針對(duì)有經(jīng)驗(yàn)的供應(yīng)經(jīng)理設(shè)計(jì)，并注重管理和領(lǐng)導(dǎo)技能以及增加職業(yè)價(jià)值的特定的各種特定的功能。面對(duì)今天的競爭環(huán)境，供應(yīng)經(jīng)理必須學(xué)會(huì)戰(zhàn)略性的思考。擴(kuò)充視野并把自己當(dāng)成服務(wù)的提供者。培訓(xùn)形式培訓(xùn)主要以學(xué)員......

百戰(zhàn)不殆-制定和實(shí)施高效采購談判“降龍十八掌” 青島：2025年11月20日

總經(jīng)理/副總、采購、供應(yīng)鏈管理、財(cái)務(wù)、研發(fā)、品質(zhì)管理及相關(guān)部門人員課程內(nèi)容第一單元 采購談判具有的基本工具和能力情景案例1：優(yōu)秀談判高手的具備的九大條件--九陽神功1.采購談判基本原則2.采購談判三大心理模式3.疫情后強(qiáng)勢采購商務(wù)談判五大技巧4.談判基本階段5.采購談判基本八大利器【培訓(xùn)小技巧】談判中的八大利器【案例解......

采購必備的財(cái)務(wù)知識(shí)與合同管理 北京：2025年11月19日

上篇：采購必備的財(cái)務(wù)知識(shí)一、企業(yè)經(jīng)營與財(cái)務(wù)管理1.從供應(yīng)鏈模型圖理解企業(yè)經(jīng)營2.了解現(xiàn)代企業(yè)的財(cái)務(wù)管理3.采購學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理的意義二、財(cái)務(wù)管理知識(shí)在供應(yīng)商管理中的應(yīng)用1.讀懂供應(yīng)商的3大財(cái)務(wù)報(bào)表2.對(duì)供應(yīng)商的財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行分析3.從杜邦分析法看采購管理對(duì)于財(cái)務(wù)績效的優(yōu)化三、財(cái)務(wù)知識(shí)在采購管理中的應(yīng)用1.基于企業(yè)年度經(jīng)營計(jì)劃......

資源整合-采購創(chuàng)新與成本控制----重新定義采購價(jià)值 北京：2025年11月20日

總經(jīng)理、采購總經(jīng)理、采購總監(jiān)、戰(zhàn)略采購、供應(yīng)鏈管理人員……【課程大綱】一、資源整合－供應(yīng)鏈協(xié)同1、企業(yè)轉(zhuǎn)型誤區(qū)-啟示錄2、整合思維三階段3、資源-無“兼“不商4、資源整合實(shí)施-落地案例分析：1+1>2 崛起之謎二、重新定義采購價(jià)值1、無效創(chuàng)新-“零增......

銷售渠道建設(shè)與管理 上海：2025年11月20日

總經(jīng)理、銷售總監(jiān)、運(yùn)營總監(jiān)、培訓(xùn)總監(jiān)、銷售經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理、中高層主管等課程模式：課堂講解，案例分享分析，學(xué)員分組討論，情景互動(dòng)，模擬演練課程大綱：第一章 勝兵先勝而后求戰(zhàn)，敗兵先戰(zhàn)而后求勝----自我準(zhǔn)備的重要性小組討論1：我們?yōu)楹螘?huì)不如某些我們的競爭對(duì)手？1.打鐵先需自身硬2.渠道銷售模式的成功基礎(chǔ)是運(yùn)作者......

人才管理與繼任者計(jì)劃訓(xùn)練 北京：2025年11月20日

1. 人才管理概述•人力資源管理面臨的挑戰(zhàn)•什么是核心能力•核心能力的特征•人力資源與核心能力的關(guān)系•人才資本的QCP模型•什么是人才管理•為什么需要人才管理• 人才管理包括什么內(nèi)容2. 人才標(biāo)準(zhǔn)與人才盤點(diǎn)•系統(tǒng)梳理崗位體系- 職......