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沖突管理有效解決 北京:2025年11月20日
希望理解并管理組織中沖突的人員.【課程大綱】1.正確地認(rèn)識沖突•什么是沖突•沖突的根源•兩種性質(zhì)的沖突的比較•沖突與績效的關(guān)系2.解決沖突的方法和技巧•沖突的五個(gè)發(fā)展階段•處理沖突的五種方式•解決沖突的方法和技巧•溝通及其規(guī)律•溝......
跨部門溝通與協(xié)作—推倒“部門墻”,讓溝通更順暢 北京:2025年11月20日
組織內(nèi)各部門管理者及骨干員工課程收益:挖掘跨部門協(xié)同中常見問題的根源,找到組織協(xié)同中的薄弱環(huán)節(jié)掌握本組織協(xié)同的關(guān)鍵要素制定合適的組織協(xié)同提升行動(dòng)計(jì)劃課程大綱:第一模塊:組織協(xié)同的思考1.何謂協(xié)同2.協(xié)同的重要性3.協(xié)同不暢的原因4.協(xié)同的典型行為5.高效協(xié)同組織的衡量標(biāo)準(zhǔn)6.GREAT協(xié)同要素金字塔協(xié)同文化有效溝通流程......
DISC行為風(fēng)格分析及溝通應(yīng)用 北京:2025年11月20日
第一單元:學(xué)習(xí)DISC的意義1. 小組分享:組內(nèi)按規(guī)定句式做自我介紹2. 視頻:老羅只要中杯3. 從實(shí)際挑戰(zhàn)分析“認(rèn)識”與“了解”的差異4. 學(xué)習(xí)DISC的三個(gè)層面的意義•識別:了解自己和他人的風(fēng)格•管理:管理和調(diào)整自己的行為風(fēng)格•影響:發(fā)揮......
財(cái)務(wù)匯報(bào)思維鍛造與PPT制作技巧提升 北京:2025年11月20日
模塊一、了解工具、規(guī)范流程,快速提升PPT制作效率1. 不同演示工具的區(qū)分及特色功能介紹2. 高效應(yīng)用:快速訪問工具欄的設(shè)置3. 流程規(guī)范:PPT的規(guī)范制作流程4. 一鍵轉(zhuǎn)換:Word文檔一鍵轉(zhuǎn)PPT文件5. 母版版式:批量排版頁面6. 主題設(shè)置:定制PPT專屬皮膚案例演練:快速將匯報(bào)文檔制作成一份可以馬上使用的PPT......
供應(yīng)商開發(fā),選擇、考核及關(guān)系管理 廣州:2025年11月21日
您的企業(yè)通常有50%到85%的成本是支付給供應(yīng)商的,除此之外,供應(yīng)商所提供的品質(zhì)、交期及服務(wù),無不直接影響您企業(yè)的競爭力。然而:茫茫大海,供應(yīng)商從哪里尋找;供應(yīng)市場魚龍混雜,良莠不齊,企業(yè)該如何抉擇;找到合適的供應(yīng)商后如何管理;如何評估,如何與供應(yīng)商建立雙贏關(guān)系;供應(yīng)商周期太長;供應(yīng)商交貨不準(zhǔn)時(shí);供應(yīng)商質(zhì)量不穩(wěn)定;供應(yīng)......
提升人力績效創(chuàng)造商業(yè)價(jià)值 上海:2025年11月29日
第一章 人力績效改進(jìn)給企業(yè)帶來的商機(jī)1. 資本與人力資本2. 影響員工績效的主要因素:組織因素與個(gè)體因素分析3. 三個(gè)績效原則4. 案例分析與討論: “我們需要培訓(xùn)……”5. 績效改進(jìn)“真經(jīng)”第二章誰“偷”走了你的績效?......
