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EPC工程總承包相關政策解析及項目招投標、全過程造價管理、合同實操要點與典型案例解析培訓班 北京:2025年11月19日
(一)EPC工程總承包模式政策規定與實踐分析、案例分享1.工程總承包的核心優勢所在。從行業發展、業主、承包商角度,對其特點進行分析;2.什么樣的項目適合采用工程總承包模式;3.政府投資項目和非政府投資項目發包階段和條件;4.工程總承包項目發包方式;招標方式、直接委托方式的適用條件;5.招標文件的主要內容分析,與施工承包......
采購招投標與合同管理及法務 上海:2025年11月28日
* 獲取與選擇報價概述及招投標相關的法律法規v 國內外法律體系v 要約與承諾v 合同的成立與生效v 有效合同、無效合同、可變更合同、效力待定合同v 合同的履行、終止、解除等v 定金、違約金v 爭議的解決方式v 企業的實戰經驗分享及案例分析* 合同形成階段管理招標采購的概念和性質v 招標投標的概念v 招標投標的性質v 招......
合同管理、法律合規風險控制與招投標管理 上海:2025年12月11日
供應鏈職能從業及管理人員、銷售或從事商務談判相關人員、財務、人事合同審核人士課程大綱第一章合同形式與主要條款1.合同的性質與作用2.合同的3種有效形式口頭約定是否有效?合同與訂單的條款區別何時簽合同,何時發定單3.采購供應中常見的合同分類4.有效合同的必備要素5個必須國內合同的必備條款國際合同的必備條款5.合同中買賣雙......
采購招投標管理與合同風險防范 上海:2025年12月13日
第一部分 物資與項目采購招標面臨的挑戰一、采購與招標管理面臨的挑戰二、招標采購對規范采購行為和降低采購成本的重大意義三、企業招投標的發展和規范要求四、國內企業招投標的環境特點五、必須從戰略上處理需求與采購招標的關系第二部分 招標程序及法律規定一、招標的方式1.公開招標2.邀請招標3.允許不招標的法律規定二、如何選擇招標......
團隊領導力(含測評) 上海:2025年11月20日
* 賦予管理者團隊動力的視角,認知團隊結構與人際關系對于團隊任務的影響* 識別個人領導風格的優劣勢,建立有效的團隊文化* 學習客觀的行為分析方法,發掘個人和團隊的優勢,覺察風險,采用積極的干預方法,構建高效團隊* 管理上下級、平級的互動關系,減少摩擦,提升團隊工作關系和效率培訓對象* 公司總裁及向之匯報的部門總監* 帶......
采購價格分析與成本控制(2天) 上海:2025年11月20日
近年來,伴隨全球經濟的高度融合,持續增長的邊際成本壓力和市場競爭環境都對企業供應鏈管理提出了嚴峻的挑戰,而“采購管理”作為企業供應鏈環節中的重要一環,不容忽視。企業的經營者強烈地感覺到:供應商關系管理與成本控制,對公司的戰略發展至關重要,靜態、孤立、側重于內部運作的采購管理模式已逐步被外部協同的......
