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5S與目視管理推行實戰 杭州:2025年11月20日
5S管理的內化是企業管理改善中最難以推行的項目,幾乎沒有之一。其原因有三:1.項目成果的難以界定;2.項目周期無終點;3.需要全員參與落實。如果需要再加一點,那就是公司對該工具的輕視,比如認為:依靠班組長或者依靠形式主義的檢查就能做好5S,而這樣的做法在前三個原因面前顯然不堪一擊,5S管理是非常需要系統性支持的。所謂難......
5S與目視管理推行實戰(工廠實戰班) 杭州:2025年11月20日
第一天 9:00~12:001破冰1.1問候、建立共同語言1.2標桿工廠介紹1.3課程總體結構的介紹1.4學員相互認識并分享以下信息:對5S的理解和認識、課程學習疑問25S管理概論2.15S的起源與發展2.25S的定義與認識誤區小游戲:找數字2.3為什么要推進5S管理3整理(1S)的定義與實施工具3.1整理的定義3.2......
智能化時代液壓系統分析及故障診斷培訓班 天津:2025年11月17日
我們已經進入智能化時代了,智能制造是智能化時代的先行者和主旋律,但智能制造跟你我有什么關系? !跟液壓傳動技術有沒有關系? !隨著智能化號角的日益響亮,一一個讓液壓人恐慌的事初露端倪:液壓還有未來嗎? !我們看到- -些傳統的液壓傳動已經改成了電傳動,液壓的漏油讓我們不勝煩擾,不能快速診斷和排除液壓系統故障使我們倍感壓......
天津豐田現場改善標桿學習之旅 天津:2025年11月20日
TPS與現場管理1)顛覆制造業的革命—TPS(豐田生產方式)2)TPS的發祥之地—現場改善3)現場改善的另類思維—向制造方法的挑戰4)創造利潤的好途徑—消除浪費5)被豐田重新定義的概念:浪費與增值6)增值的四種模式7)現場浪費的8種現象與三級遞進關系8)從消除現場浪費開始......
職業舞弊調查與案例分析實務 深圳:2025年11月20日
總經理、財務總監、其他相關的高級管理人員及企業主負責反舞弊、內部控制和內部審計部門的經理、主管和其他管理人員財務與其他職能部門的經理和管理人員課程收益• 掌握預防、識別和調查各種類型舞弊的方法• 實用的舞弊行為路線圖和流程圖• 針對企業反舞弊實務設計的大量案例和練習• 建立和實施......
中層經理全面管理技能提升訓練 上海:2025年12月15日
MTP(Management Training for Development Program )管理才能發展培訓,是 MTP 管理才能發展中心根據中國企業特質以及多年來在企業的實務操作。『MTP 管理才能發展培訓』架構綜合了管理學、心理學、行為學,既展現當代企業管理前沿理念,又充分結合不同國家和地域,與行業的突出特征......
