哈爾濱激勵技巧培訓公開課

教練技術(shù)在企業(yè)管理中應(yīng)用 青島：2025年11月21日

解決問題 達成目標 計劃行動 改善決定１執(zhí)行行動計劃，共同沖破障礙及改變；２維系您的事業(yè)及個人生活平衡；３向前瞻望，爭取最佳機遇；４發(fā)現(xiàn)您的強項，并充分運用達致更高表現(xiàn)。教練能協(xié)助達成什么目標？１增加業(yè)績及利潤 建立策略性計劃及充分運用現(xiàn)有資源２從麻煩中找出生機從混亂中理出秩序３引進改變提升領(lǐng)導能力提升業(yè)績表現(xiàn)４改進人......

“三步走”加速提升中層管理者述職報告撰寫與現(xiàn)場呈現(xiàn)效果 青島：2025年11月28日

第一步：述職報告---怎么寫（一）認識述職報告（二）撰寫述職報告首先要回答的五個問題（三）述職報告的寫作方法1.如何確定述職報告主題2.述職報告標題的處理方法3.述職報告“五字核心”提煉內(nèi)容4.述職報告的寫作結(jié)構(gòu)：縱向結(jié)構(gòu) 橫向結(jié)構(gòu) 交叉結(jié)構(gòu)5.述職報告“六步成文法”（四......

全面提升領(lǐng)導力——引領(lǐng)卓越團隊 北京：2025年11月17日

通過多種形式的活動和實踐，使中、高層管理人員：明確自身的責任和角色類型，了解改變心態(tài)和思維習慣的重要性；認識樹立全局觀念、組建團隊的重要意義，并掌握相關(guān)技巧；深入剖析自身，妥善對待他人，促進相互協(xié)調(diào)，增強團隊精神和凝聚力；重視每位下屬的心理活動，探索激勵下屬的技能；改善傾聽與交流方式，促進有效溝通；掌握時間主動權(quán)，優(yōu)化......

卓越領(lǐng)導力提升訓練 北京：2025年11月20日

通過為期兩天的多向、多種形式的研討活動，使新任經(jīng)理們：明確自身責任和角色類型；改善習慣了的領(lǐng)導方式；索激勵下屬技能；了解沖突特征與管理要點；增強團隊精神和凝聚力；掌握角色分析與互補技巧；促進有效溝通與協(xié)調(diào)。【課程對象】各部門經(jīng)理、主管、需要全面或部分提升領(lǐng)導能力和影響力的管理人員【課程大綱】1.新時代的領(lǐng)導：全人思維歐......

流程設(shè)計與優(yōu)化實戰(zhàn)訓練 上海：2025年11月22日

一、流程設(shè)計方法1.流程成熟度模型2.流程設(shè)計的三種場景3.流程設(shè)計成功要素4.流程的七原則5.什么是好的流程設(shè)計6.如何設(shè)計易于執(zhí)行的制度二、流程設(shè)計實戰(zhàn)1.流程邊界設(shè)計2.流程現(xiàn)狀分析3.流程價值主張設(shè)計4.流程線路設(shè)計5.組織配套設(shè)計6.流程活動設(shè)計7.流程文件編制與評審三、流程優(yōu)化方法1.流程優(yōu)化的三個層次2.......

銷售人員的核心技能 廣州：2025年11月21日

1. 銷售人員的作用和職責* 公司的成敗取決于- 您每天在銷售什么- 客戶對您的期望- 職業(yè)化與非職業(yè)化銷售人員的比較- 您的七大任務(wù)和職業(yè)行為準則* 開發(fā)和管理我們的客戶- SWOT 分析：趨利避險，尋找機會- 競爭對手分析- 尋找我們理想的目標客戶- 您如何理解產(chǎn)品- 把握客戶的動機、需求和決策過程2. 運用您的溝......