哈爾濱項(xiàng)目管理工具培訓(xùn)公開課

智能密鑰—Project項(xiàng)目管理工具應(yīng)用 上海：2025年11月21日

模塊一：導(dǎo)入項(xiàng)目管理知識導(dǎo)入：了解 project 項(xiàng)目管理系統(tǒng)的特點(diǎn)和組成掌握 project 的菜單和操作了解項(xiàng)目管理中基本方法和應(yīng)用領(lǐng)域1.項(xiàng)目管理應(yīng)用實(shí)踐導(dǎo)入是什么-項(xiàng)目基本概念分析靠什么-項(xiàng)目組織環(huán)境分析成什么-項(xiàng)目成功標(biāo)準(zhǔn)分析管什么-項(xiàng)目管理對象分析怎么管-項(xiàng)目管理過程分析誰去管-項(xiàng)目經(jīng)理定位分析理解項(xiàng)目和......

《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》(GB/T50500-2024)等十項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用解讀、合同風(fēng)險(xiǎn)揭示與防范暨建設(shè)項(xiàng)目全過程造價(jià)管控與審計(jì)、財(cái)評實(shí)操專題培訓(xùn)班 哈爾濱：2025年12月18日

（一）2024版《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》——合同風(fēng)險(xiǎn)揭示與防范1.適用范圍與清單法律性質(zhì)2.術(shù)語的重要變化與影響(1)費(fèi)率計(jì)價(jià)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)理解(2)總承包服務(wù)費(fèi)性質(zhì)(3)合同清單與投標(biāo)價(jià)的區(qū)別(4)刪除原招標(biāo)控制價(jià)術(shù)語3.計(jì)價(jià)方式與合同價(jià)格形式(1)是否存在既固定單價(jià)又固定總價(jià)合同嗎？(2)......

龍湖五維園林景觀“八法二十四式”設(shè)計(jì)手法解析與完美實(shí)景效果呈現(xiàn)實(shí)戰(zhàn) 青島：2025年11月22日

本次課程通過理論引導(dǎo)、實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和具體的案例分析，以詳實(shí)的方法，向?qū)W員全面剖析龍湖完美景觀背后的力量，解密龍湖最新五維景觀具體運(yùn)作模式與設(shè)計(jì)手法。系統(tǒng)的闡述景觀設(shè)計(jì)在客戶市場定位、設(shè)計(jì)管控、成本控制、施工管理等全過程管理的具體方法！讓學(xué)員了解龍湖最新景觀營造的核心理念與操作手法，掌握體驗(yàn)區(qū)景觀特征、設(shè)計(jì)策略、選址規(guī)劃......

房地產(chǎn)開發(fā)投融資策略創(chuàng)新培訓(xùn)：投資區(qū)域、產(chǎn)品選擇、融資設(shè)計(jì)、財(cái)務(wù)運(yùn)營風(fēng)控 青島：2025年11月22日

1、深入理解我國房地產(chǎn)投資和融資現(xiàn)狀、政策和前景2、掌握各種房地產(chǎn)投資、融資的要點(diǎn)、機(jī)遇和風(fēng)險(xiǎn)控制3、掌握房地產(chǎn)資產(chǎn)證券化、股權(quán)和資產(chǎn)并購及輕資產(chǎn)管理運(yùn)作4、制定最合理的房地產(chǎn)企業(yè)資本結(jié)構(gòu)和企業(yè)利潤最大化方案5、掌握和制定自己企業(yè)可行的融資實(shí)務(wù)和創(chuàng)新方式課程對象房地產(chǎn)企業(yè)董事長、總經(jīng)理、項(xiàng)目總、財(cái)務(wù)總、投資總、項(xiàng)目拓展......

倉儲經(jīng)理管理技能提升【特價(jià)】 上海：2025年11月24日

通過學(xué)習(xí)，使學(xué)員能夠：1.倉庫日常業(yè)務(wù)管理和現(xiàn)場管理的技巧2.倉庫日常操作流程優(yōu)化3.倉庫的布局規(guī)劃和物流設(shè)計(jì)4.物料管理中各部門協(xié)作對物流管理的影響5.物料需求計(jì)劃的制定和防呆管理6.倉庫管理中如何控制庫存，達(dá)到降低成本的目的7.倉儲管理的智能化技術(shù)發(fā)展與應(yīng)用課程大綱前言 課程總體介紹1 培訓(xùn)目標(biāo)陳述2 課程總體結(jié)構(gòu)......

績效實(shí)戰(zhàn)方案班——績效制度、指標(biāo)分解、績效合同 上海：2025年12月11日

在這個(gè)移動互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，媒體天天宣傳各種個(gè)樣的顛覆，很多企業(yè)都會產(chǎn)生互聯(lián)網(wǎng)焦慮，以往的管理經(jīng)驗(yàn)、以往的制度流程，在未來還能適合嗎？其實(shí)，人類基因的變化需要幾百萬年才能完成。趨利避害，光明與陰暗并存這些人的特質(zhì)，短期內(nèi)不會改變，這就給我們的所有制度流程提出一個(gè)最基本的前提假設(shè)——人性不可靠。只要這個(gè)......