哈爾濱企業(yè)戰(zhàn)略培訓公開課

全球經(jīng)濟趨勢與企業(yè)戰(zhàn)略定位 上海：2025年11月20日

2025年全球經(jīng)濟面臨增長放緩與區(qū)域分化并存的復雜局面。中美戰(zhàn)略博弈持續(xù)深化，貿(mào)易摩擦、科技封鎖與金融制裁成為新常態(tài)。歐盟和美聯(lián)儲的政策調整加劇匯率波動，產(chǎn)業(yè)鏈重構加速，企業(yè)正面臨前所未有的不確定性挑戰(zhàn)。在全球經(jīng)濟格局劇變的時代，深刻理解中美經(jīng)濟戰(zhàn)的底層邏輯以及中國經(jīng)濟的周期調整特征，已成為企業(yè)決策者的核心競爭力。這直......

基于企業(yè)戰(zhàn)略的年度培訓規(guī)劃與預算編制 廣州：2025年11月30日

第一部分：基礎認知篇1. 戰(zhàn)略性人力資源管理中的培訓功能2. 企業(yè)競爭力與人才發(fā)展管理第二部分：系統(tǒng)作業(yè)篇1. 建立培訓管理體制第三部分：實務篇如何編制培訓計劃一、以目標為導向的培訓計劃1. 培訓需求分析模型2. 如何做訓后跟蹤二、基于職位或能力的培訓計劃1. 勝任能力模型的核心概念2. 培訓成果有效轉化模型三、年度培......

如何制定企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃 深圳：2025年11月28日

本課程通過戰(zhàn)略理論、方法及案例的分析與講解，拓展戰(zhàn)略視野，提升戰(zhàn)略思維，幫助管理者全面認識戰(zhàn)略基本框架，掌握戰(zhàn)略分析方法和戰(zhàn)略規(guī)劃技巧，提升企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃能力、戰(zhàn)略理解能力和戰(zhàn)略執(zhí)行能力，從而提升企業(yè)整體戰(zhàn)略管理能力，促進企業(yè)快速、健康、持續(xù)發(fā)展。培訓對象本課程適用于企業(yè)家、董事會成員、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總監(jiān)、部門經(jīng)理......

企業(yè)戰(zhàn)略管理和經(jīng)營決策沙盤 成都：2025年11月19日

一、公司戰(zhàn)略1、通過模擬經(jīng)營，練習使用戰(zhàn)略分析的工具和方法，評估內部資源與外部環(huán)境，分析與識別市場機會2、制定、實施模擬企業(yè)的中、長期發(fā)展戰(zhàn)略3、設計適合模擬企業(yè)戰(zhàn)略需要的組織結構與運作流程4、學習企業(yè)核心競爭力的確立與競爭優(yōu)勢締造策略二、產(chǎn)品戰(zhàn)略學習運用產(chǎn)品組合策略和產(chǎn)品開發(fā)策略規(guī)劃產(chǎn)品線，為模擬企業(yè)謀求穩(wěn)定的利潤來......

QCC 品管圈操作實務 上海：2025年11月19日

QCC 品管圈是企業(yè)激發(fā)全體成員成為質量的主人的有效質量管理方法，通過企業(yè)不斷推行 QCC 活動，培養(yǎng)員工改善意識，使員工掌握正確的改善的流程、方法、工具，將來運用到除質量以外的安全、環(huán)境…..等改善中。課程收益通過講解和實際操作，使學員了解 QCC 的標準流程通過實操，使學員掌握關鍵步驟的關鍵要點，避免......

項目管理要素精解 北京：2025年11月19日

* 項目經(jīng)驗不多，希望能全面地學習項目管理理論的各種人才* 新上任的項目負責人* 核心項目組成員課程大綱1.項目管理的基本概念項目及理解項目的關鍵點什么是項目管理項目管理的目標和要素項目經(jīng)理和項目團隊2.項目生命周期和管理工作過程概述項目生命周期和管理工作過程項目啟動完整準確的需求描述和挖掘項目構思和方案選擇的常用辦法......