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采購人員核心技能訓(xùn)練 天津:2025年11月14日
您的企業(yè)通常有 50% 到 85% 的錢是“采購部門花掉“的,采購成本的控制顯得格外重要,除 此之外,供應(yīng)商所提供的品質(zhì)、交期及服務(wù),無不直接影響您企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力.茫茫大海,供應(yīng)商從哪里尋找;如何評(píng)估,如何與供應(yīng)商建立雙贏關(guān)系;強(qiáng)勢(shì)供應(yīng)商一家獨(dú)大等等,如何與供應(yīng)商展開一系列的雙贏采購談判, 這一系......
供應(yīng)管理的領(lǐng)導(dǎo)力和轉(zhuǎn)型 天津:2025年12月05日
培訓(xùn)主要以學(xué)員參與和工作經(jīng)驗(yàn)分享的方式進(jìn)行,為了確保學(xué)習(xí)的有效性,將采用講解、小組討論、案例分析、角色扮演和相關(guān)游戲活動(dòng)等綜合教學(xué)方法,滿足不同風(fēng)格學(xué)員的學(xué)習(xí)要求。課程大綱領(lǐng)導(dǎo)力3–A–1代表供應(yīng)管理部門,參與組織范圍或具體項(xiàng)目的目標(biāo)設(shè)定、預(yù)算、人員編制和政策的決策。3–A&ndas......
MRO備品、備件采購與管理實(shí)務(wù) 青島:2025年11月14日
第01部分、設(shè)備/MRO品戰(zhàn)略規(guī)劃篇—認(rèn)清設(shè)備及備品配件采購的本質(zhì)和戰(zhàn)略規(guī)劃1、搞清MRO品與和和直接生產(chǎn)物料的區(qū)別3、設(shè)備備品配件采購的特點(diǎn),現(xiàn)狀及面臨的挑戰(zhàn)4、設(shè)備及配件采購的發(fā)展趨勢(shì)及存在的成本降低的機(jī)會(huì)5、案例分析:某企業(yè)設(shè)備配件如何進(jìn)行科學(xué)分類?6、如何制訂設(shè)備及配件\備品采購的戰(zhàn)略7、創(chuàng)建設(shè)備配......
采購與供應(yīng)戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)5大核心工具 青島:2025年11月15日
通過本課程的講授與課堂互動(dòng),希望廣大學(xué)員建立獨(dú)辟蹊徑,打破常規(guī)的思維方式,利用5大類型的專用工具,程按照采購周期的順序,從必備的五種實(shí)戰(zhàn)工具入手,再圍繞這些工具展開相關(guān)知識(shí)與技能的論述。期望給企業(yè)經(jīng)營管理者和采購工作者帶來不同角度的啟發(fā)。從采購與供應(yīng)管理專業(yè)角度切入,利用采購與供應(yīng)職能必備的戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)5大核心工具的概念......
數(shù)字化時(shí)代的市場(chǎng)營銷研修班 上海:2025年11月22日
第一篇 市場(chǎng)營銷的本質(zhì)第 1 章 營銷:創(chuàng)造顧客價(jià)值和顧客契合第 2 章 公司戰(zhàn)略與營銷戰(zhàn)略:合作建立顧客契合、價(jià)值與關(guān)系第二篇 市場(chǎng)環(huán)境分析及客戶洞察第 3 章 分析市場(chǎng)營銷環(huán)境第 4 章 管理市場(chǎng)營銷信息獲得顧客洞察第 5 章 消費(fèi)者市場(chǎng)與消費(fèi)者購買行為第 6 章 B端市場(chǎng)與B端購買者行為第三篇 市場(chǎng)營銷戰(zhàn)略和營銷......
Excel及PPT的高效制作及應(yīng)用 上海:2025年11月13日
* 在工作中有演示演講培訓(xùn)、數(shù)據(jù)整理、分析等需要的職場(chǎng)人員* 需要使用PPT和 Excel 來提高工作效率的企業(yè)商務(wù)人士課程大綱1. 商務(wù)必備PPT制作技巧* 界定目標(biāo)和聽眾分析:PPT精品欣賞- 總結(jié)型PPT- 提案交流型PPT- 匯報(bào)型PPT* 母版設(shè)計(jì)- 自定義主題- 輕松配色,避免“越努力越丑陋&r......
企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
熱點(diǎn)城市導(dǎo)航
采購管理培訓(xùn)精品內(nèi)訓(xùn)課程
名課堂培訓(xùn)講師團(tuán)隊(duì)
顧聞知老師
學(xué)歷:臺(tái)灣 國立清華大學(xué)IE工業(yè)工程學(xué)士、美國 州立德州大學(xué)IE工業(yè)工程碩士 經(jīng)歷:臺(tái)灣 桃園RCA...
