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贏在股權(quán)——企業(yè)股權(quán)設(shè)計、股權(quán)重組與股權(quán)融資 青島:2025年11月13日
全面了解股東權(quán)利、股權(quán)設(shè)計基本邏輯,掌握運用工具控制股權(quán);將抽象問題簡單化,復(fù)雜問題日常化,深入淺出解讀常見的企業(yè)股權(quán)融資問題;通過一系列經(jīng)典案例,進一步了解公司并購業(yè)務(wù)中的疑難雜癥,探尋應(yīng)對之道;幫助學(xué)員提升并購項目可行性取舍的判斷能力、風(fēng)險預(yù)防的規(guī)避能力;課程對象企業(yè)創(chuàng)始人、股東、合伙人、董事、監(jiān)事、總經(jīng)理、財務(wù)、......
工業(yè)4.0智能制造走進青島海爾、紅領(lǐng) 青島:2025年11月13日
DAY1:走進海爾學(xué)互聯(lián)網(wǎng)+上午09:00-09:30標(biāo)桿學(xué)習(xí)行前引導(dǎo)● 海爾參訪學(xué)習(xí)行程介紹● 海爾參訪學(xué)習(xí)看點,學(xué)習(xí)點隨團顧問拋出學(xué)習(xí)看點,引導(dǎo)大家對于海爾互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的思考,帶著問題走進企業(yè)參訪。09:30-11:30實地考察“海爾”集團:參觀海爾文化廣場,總部大樓前合影,了解海爾文化與傳統(tǒng)......
中國式阿米巴經(jīng)營與海爾創(chuàng)客模式 青島:2025年11月14日
中國式阿米巴經(jīng)營模式一、阿米巴經(jīng)營三大目標(biāo)建立與市場掛鉤的核算機制培養(yǎng)具有經(jīng)營意識的人才實現(xiàn)全員參與經(jīng)營二、阿米巴經(jīng)營模式最終目的——實現(xiàn)幸福型企業(yè)三、什么是中國式阿米巴四、為什么中國企業(yè)更需要中國式阿米巴實施阿米巴的標(biāo)志、成功實施阿米巴的標(biāo)志承包制、事業(yè)編制與阿米巴模式的異同點實施阿米巴的四個......
數(shù)字化轉(zhuǎn)型的落地和實操 青島:2025年11月15日
一、數(shù)字化轉(zhuǎn)型的時代背景?1、數(shù)字化轉(zhuǎn)型是數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展的必然選擇2、數(shù)字化轉(zhuǎn)型大潮已來3、宏觀政策層面的驅(qū)動力二、行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的內(nèi)涵與特點?1、行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的定義全球化2.0的新機會2、對行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的本質(zhì)理解企業(yè)面對不確定性的挑戰(zhàn)案例:美的等工具:管理成本和投入分析企業(yè)組織力提升的方法管理升級的必經(jīng)之路3、行業(yè)......
GJB5000B/A深入理解與實現(xiàn) 上海:2025年11月15日
第一講 GJB 5000A標(biāo)準(zhǔn)總體概述1,軟件過程的定義與改進2,GJB 5000A的模型結(jié)構(gòu)3,GJB 5000A的模型綜述共用目標(biāo)與共用實踐基本項目管理類過程域基本支持類過程域組織過程管理類過程域工程管理類過程域第二講 GJB 5000B 模型體系1,從GJB 5000A到5000BGJB 5000A的問題與遺憾G......
中高管非財沙盤——理性經(jīng)營與決策沙盤模擬課程 廣州:2025年11月25日
第一天分組及建立模擬經(jīng)營團隊了解公司和職能和工作內(nèi)容學(xué)習(xí)模擬經(jīng)營的規(guī)則模擬企業(yè)經(jīng)營和規(guī)劃目標(biāo)設(shè)立第一期方案制定和經(jīng)營分析第二天總結(jié)上期企業(yè)經(jīng)營和績效盤點針對上期進行經(jīng)營調(diào)整和目標(biāo)優(yōu)化第二期市場及產(chǎn)品調(diào)研及經(jīng)營分析第三期經(jīng)營周期方案制定及執(zhí)行通過三期經(jīng)營總結(jié)和分析經(jīng)營成果課程內(nèi)容階段一 團隊建設(shè)與“公司&rd......
