熱門搜索關鍵字
長沙生產管理培訓 北京精益生產培訓 上海生產計劃培訓 廣州生產成本培訓 深圳現場管理培訓 蘇州班組長培訓 武漢質量控制培訓 南昌設備管理培訓 合肥安全生產培訓 7S培訓 TPM培訓 DOE培訓 EHS培訓 6Sigma培訓 5s管理培訓 車間管理培訓 看板管理培訓 物料管理培訓 設備維修培訓 儀器校驗培訓 QC七大手法培訓 IE工業工程培訓 7s現場管理培訓 5s現場管理培訓 6s現場管理培訓 精益六西格瑪培訓 環境健康安全培訓 生產計劃管理培訓 生產現場管理培訓長沙班組長培訓公開課
全能型車間一線主管實戰技能訓練 廣州:2025年11月22日
制造管理專家陳志華老師全國王牌課程——《全能型車間一線主管實戰技能訓練》,在全國推廣十三年以來,深受國內外企業菁萊。在全國成功舉辦公開課五百余場次,并被很多企業引進內訓,尤其是中字頭企業和裝備制造企業。在舉辦過程中,學員對課程和老師的評價可綜合為八個字:“實在”、&ldq......
生產一線主管管理技能提升 深圳:2025年11月27日
第一模塊:習慣一:目標與計劃管理目標設定及管理過程PDCA及5W3H1S第二模塊:習慣二:識人、用人、授權情境班組長管理行為的應用員工成熟度提升針對不同類型員工的進行管理與授權針對不同員工的培育第三模塊:習慣三:激勵與溝通展示來自世界500強的30種激勵方法建立完善的激勵機制,提高員工積極性、主動性正確的溝通行為的建立......
全能型車間主任實戰技能訓練 深圳:2025年12月12日
第一講、科學管理——方向比努力更重要顛覆習慣,擺脫傳統問題1:學得多用得少,學時易用時難問題2:系統、方法、工具實踐時都去哪兒呢?問題3:為什么我們總是很忙?問題4:為什么只知道加班、加人、加設備?顛覆管人的糾結,轉向工作的本身問題5:管理的核心就是管人是一種誤導?問題6:管理的核心必須是研究工......
現場卓越主管能力修煉 蘇州:2025年11月20日
1.準確定義管理者角色,明確管理者應盡職責2.樹立正確的管理者心態,有效實施自我管理3.深入認識員工需求,把握員工激勵的著力點4.掌握團隊管理技能,帶出卓越的團隊5.理解溝通基本原則,掌握6大溝通利器6.深入認知PDCA、5S、目視管理、精益生產基本概念參訓對象:生產、質量、物流等部門基層主管授課模式:知識講解、案例分......
班組長管理技能實戰訓練班 蘇州:2025年11月24日
生產總監、生產部長、班組長、工區長、部門助理等;課程大綱第一講:班組概述1.何謂放組?何謂班組管理?2.班組發展史3.班組的地位和使命4.基層主管的角色認知2.1我是誰2.2我做什么2.3我能做什么2.4我該怎么做5.基層主管到底管什么3.1效率3.2質量3.3成本3.4環境3.5安全3.6士氣6.班組長管理的三大核心......
一線主管領導力提升及團隊管理 蘇州:2025年12月01日
掌握領導影響力提升的方法• 掌握因人因事不同的領導方法• 掌握團隊管理三要素的內涵:目標共有、信任共建、協作共行• 了解及掌握團隊目標的設定和實現方法• 掌握讓班組成員之間增加互信的有效方法• 掌握班組成員之間信任共行的方法課程對象制造型企業生產部門的一線主管;和生產相......
TWI-生產主管管理技能研修 蘇州:2025年12月03日
車間主任、班長、組長、線長、新任管理者及一線主管授課形式知識講解、案例演示講解、實戰演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調學員參與。課程大綱TWI-日本產業訓練協會原版課程大綱:第一章 TWI—工作指導篇1.生產與問題2.生產現場常見問題3.培訓的必要性4.不完善的指導方法5.正確指導方法的示范......
班組建設與班組長管理實物 上海:2025年11月18日
生產主管、車間主任、班組長及從事相關現場管理的人員課程大綱:第一部分:一線主管的作用與角色1、企業需要什么樣的基層干部2、基層干部對自己的角色應具有的基本認識3、一線主管的作用及職責4、領導和員工對基層干部的期望5、新上任干部應注意的事項6、案例:班組長的作用認知第二部分:車間班組現場管理1、現場管理的含義、對象和范圍......
班組長培訓內訓課程
TWI一線督導人員能力提升訓練 主講:王老師
● 了解自身必備的職業素質要求、管理技能要求。● 糾正錯誤的工作教導方法并掌握正確的工作教導方法。● 能有效利用《工作分解表》和ECRSI法改善工作現場。● 學會運用溝通技巧與激勵技巧改善組織內外人際關系。● 了解現場安全事故的預防和做好安全事故管理的方法。課程對象:現場一線班組長、工段長、主管、儲備干部課程大綱導入:......
班組建設與班組長管理實務 主講:李老師
生產主管、車間主任、班組長及從事相關現場管理的人員課程大綱:第一部分:一線主管的作用與角色1、企業需要什么樣的基層干部2、基層干部對自己的角色應具有的基本認識3、一線主管的作用及職責4、領導和員工對基層干部的期望5、新上任干部應注意的事項6、案例:班組長的作用認知第二部分:車間班組現場管理1、現場管理的含義、對象和范圍......
一線班組長 主講:聶老師
課程收益1、作為一線班組長,通過培訓可以認清自己的職責。2、作為一線干部清楚基本的工作教導方法,同時加以提升自身管理水平。3、通過培訓可以提升一線干部對員工的培訓工作技能。4、通過培訓可以提升一線干部改善自己的工作方式,改善自己的工作態度。改善現場的能力。5、培訓結束后一線干部可以自行進行簡單SOP(作業指導書)的書寫......
