長沙人力資源規劃培訓公開課

制造業人力資源規劃實務 武漢：2025年11月27日

第一講：人力資源規劃概述一、人力資源規劃是實現組織目標的基石1. 企業戰略目標與人力資源規劃2. 內外部環境變化與人力資源規劃3. 人力資源管理效率與人力資源規劃二、人力資源規劃是規劃什么1. 人員配置總規劃2. 培訓發展總規劃3. 人力成本總規劃4. 人力資源解決方案與項目5. 人力資源的年度目標KPI案例分享：某大......

基于企業改革深化之年的“績效考核落地、薪酬激勵及勞動用工風險防范”三板斧助力效能提升實戰特訓班 武漢：2025年11月28日

各企事業單位主管領導、董事會/經理層成員、人力資源部／組織人事部、行政（綜合）管理部、黨務、薪酬／績效主管、勞動關系及各部門相關人員等。課程大綱討論：2024年國企改革為深化提升之年帶來哪些思考？━績效不勝任退出70%、工資總額、經理任期制等問題一、國企三項改制的方案解讀1. 勞動用工制度改革--“員工能進......

國有企業薪酬考核體系強化人才激勵和約束機制與通過定崗、定編、定員打開工資空間并通過人才結構優化提升企業創新能力暨全面實現新質生產力背景下的企業高質量發展高級培訓班 武漢：2025年11月29日

各企事業單位相關負責人、中高層管理人員、人力資源部長/總監/經理/專員、薪酬主管、績效主管、行政部、工會、組織部、黨群工作部、法律事務部、綜合部等相關人員。課程大綱一、本課程設計的框架思路（一）通過定崗定編，在工資總額不變情況下，打開人均工資空間。（二）通過人均工資提升，吸引和留住中高端人才。（三）通過吸引和留住中高端......

IAOL?組織發展架構師認證班一如何成為組織發展與變革專家 廣州：2025年11月19日

人力資源及組織發展部門專業人士、企業文化專家、負責組織經營管理者以及希望向0D轉型的人士課程大綱第一部分組織發展與變革概論（課前學習）1、 組織發展的起源與歷史2、 診斷式組織發展地圖3、 對話式組織發展地圖4、 自我發展與組織發展的整合5、 組織發展實踐者的自我利用6、 組纟只發展的未來第二部分組織領導力精要一一如何......

組織發展與人才激勵方案設計研修班 廣州：2025年11月21日

人力資源部部門經理/績效考核專員、研發總監、研發經理、研發項目經理、技術管理部/研發管理部/項目管理部、研發骨干等。課程大綱:第一天 組織與人才發展體系設計導入：VUCA時代下，企業人才戰略的重要性一、組織發展與企業戰略1、組織發展的定義2、戰略在組織發展中的使命3、組織發展戰略的形成4、戰略條件下的組織變革二、組織發......

戰略人力資源規劃：從專業能力到戰略伙伴升級 廣州：2025年11月28日

前言：人才管理在戰略管理中的核心價值一、戰略人力資源規劃概述1、從BLM模型做戰略解碼2、戰略人力資源規劃是什么？3、戰略人力資源規劃的重要步驟破冰練習：業務現狀與人力規劃的沖突與挑戰二、戰略對話1、澄清企業長期業務藍圖2、解碼業務目標與關鍵舉措3、預測企業所需的組織能力與關鍵崗位4、人才梯隊與崗位設計5、厘清未來勝任......

基于業務的組織人才盤點 廣州：2025年11月28日

企業收益：1、將人才盤點與企業戰略相結合，盤點內外部變化所需的人才；2、快速盤點識別有用的人才，為企業發展提供人才資源庫支撐；3、高效召開人才盤點會議，并推動人才盤點的落實應用，發揮人才效能。崗位收益：1、了解人才盤點的基本原則和方法論，搭建人才盤點理論基礎；2、掌握人才盤點的流程、內容和工具，學會盤組織、崗位、人才；......

HR總監學習交流提升系列沙龍活動之四：人才評鑒與人才發展 廣州：2025年11月28日

活動背景 現代管理學之父彼得·德魯克曾說：“管理者們在選人和用人方面的決策往往是失敗 的。在用人決策方面，往往只有三分之一是成功的，三分之一略有成效，還有三分之一 則是完全錯誤的。”企業在用人方面，比較容易看到員工的外顯專業技能，而不易識別 發現其內隱潛能。 發現人才并根據其特點進......

人力資源規劃培訓內訓課程

非人力資源經理的人力資源管理概論 主講：龍老師

公司的業績表現很大程度上決定于團隊的執行力，所以團隊管理及培養是中層經理的首要職責所在。同時，人力資源部門重點是建立公司的系統、制度和流程的管控，具體員工的選人、育人、用人、留人（包括激勵），很大程度上還是需要直屬經理來承擔，但是大多數中層經理沒有經過系統的培訓和鍛煉，在這4個方面都缺乏足夠的知識和工具來支持。所以，非......

戰略性人力資源管理實訓 主講：瞿老師

我們現在的管理體系是錯的，錯在太復雜！錯在認為員工都是壞人！錯在強調的是控制！進入互聯網時代，組織內部人力資源發成了質的改變，人性天然追求自由，希望釋放自我和獲得自我價值最大化，管理者需要根據今天的個體特征給予更多的賦能，但是需要怎么賦能才能真正激活個體呢？陳春花說：在這二十年研究過程中，最深的感受就是我們的企業在發展......

國有企業領導人員管理政策與實務 主講：徐老師

國有企業的公司領導、組織人事、企業管理相關人員【課程大綱】第一篇 政策理念篇1.習近平總書記論干部2.黨政領導干部選拔任用工作條例3.中央企業領導人員管理暫行規定4.國有企業領導人員廉潔從業若干規定5.推動推進領導干部能上能下規定6.經理層成員任期制和契約化管理的重要意義7.國企改革深化提升行動對領導人員管理的要求8.......

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