長(zhǎng)沙招聘技巧培訓(xùn)公開(kāi)課

《實(shí)用面試與甄選技巧》—馬思宇老師 廣州：2025年11月22日

第一節(jié) 人力資源規(guī)劃與招聘管理體系□ 企業(yè)發(fā)展需求與人才儲(chǔ)備的差距□ 招聘計(jì)劃的制定與招聘渠道的選擇□ 招聘流程與分析□ 企業(yè)招聘管理體系- 內(nèi)部與外部招聘的優(yōu)勢(shì)與不足- 招聘環(huán)節(jié)中HR經(jīng)理的作用- 招聘環(huán)節(jié)中一線業(yè)務(wù)經(jīng)理的作用第二節(jié) 人才甄選策略與面試技巧□ 企業(yè)要招聘什么樣的人□ 人才甄選的過(guò)程與要求- 筆試技術(shù)、......

基于崗位能力素質(zhì)的招聘與面試技巧 廣州：2025年11月26日

招聘選拔難是現(xiàn)階段幾乎所有企業(yè)都無(wú)法回避的一道坎，也是眾多HR、用人部門的經(jīng)理都為之頭痛，而又無(wú)法一時(shí)攻破的堡壘，在招聘與面試過(guò)程中，常遇如下問(wèn)題——沒(méi)有清晰面試的職業(yè)行為與基本職業(yè)素養(yǎng)沒(méi)有掌握科學(xué)的人才甄選策略與面試技巧沒(méi)有掌握員工素質(zhì)模型在人才選拔時(shí)的應(yīng)用沒(méi)有掌握考察深藏不露的應(yīng)試高手的方法......

戰(zhàn)略型招聘官實(shí)戰(zhàn)班：從招聘戰(zhàn)略制定到招聘技能深造 深圳：2025年11月21日

第一部分 招聘戰(zhàn)略制定到落地1.招聘的戰(zhàn)略思維業(yè)務(wù)戰(zhàn)略到人才戰(zhàn)略人才戰(zhàn)略到招聘戰(zhàn)略招聘組織模式成熟度評(píng)估2.招聘的戰(zhàn)略執(zhí)行尋找差異制訂戰(zhàn)術(shù)根據(jù)戰(zhàn)術(shù)制訂公司的招聘戰(zhàn)略驗(yàn)證戰(zhàn)略的完整性3.招聘管理實(shí)操招聘組織搭建招聘決策管理招聘流程管理招聘系統(tǒng)和工具管理4.戰(zhàn)略前瞻和戰(zhàn)術(shù)夯實(shí)前瞻- 雇主品牌的建設(shè)和維護(hù)夯實(shí)-候選人體驗(yàn)度的......

向華為學(xué)習(xí)：招聘體系構(gòu)建與立體式獵聘 深圳：2025年11月27日

企業(yè)收益：1、明確HR在招聘中的主要責(zé)任與工作，建立招聘新理念；2、降低企業(yè)招聘成本，避免因招人不當(dāng)而產(chǎn)生的損失；3、培養(yǎng)優(yōu)秀的面試官，提升招聘效率，獵取優(yōu)秀人才。崗位收益：1、了解崗位招聘標(biāo)準(zhǔn)，學(xué)會(huì)從勝任素質(zhì)的角度明確崗位的用人標(biāo)準(zhǔn)；2、系統(tǒng)掌握華為招聘面試中常用的人才評(píng)估的工具和科學(xué)方法;3、了解與掌握結(jié)構(gòu)化面試方......

金牌面試官--精準(zhǔn)招聘與結(jié)構(gòu)化面試 深圳：2025年11月27日

近年來(lái)，隨著人力短缺新時(shí)代的來(lái)臨，招聘人員常常為招聘無(wú)法滿足企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要而頭痛不已，特別是需要應(yīng)聘者長(zhǎng)期在工地上艱苦工作的行業(yè)，招聘面臨極大的困難。其實(shí)招聘效果不彰，除了企業(yè)人力資源招聘體系基礎(chǔ)建設(shè)不足，招聘團(tuán)隊(duì)實(shí)力有待加強(qiáng)之外，還有如下幾個(gè)方面的原因：對(duì)本行業(yè)招聘形勢(shì)不了解；招聘渠道拓展不足；沒(méi)有清晰的招聘思路；......

五維力招聘--重新定義招聘面試? 深圳：2025年12月26日

導(dǎo)入篇：重新認(rèn)知招聘面試（一）分析：企業(yè)招聘難的原因【知識(shí)卡】人才增補(bǔ)的5B模型【技能卡】金牌面試官四項(xiàng)修煉案例：某公司現(xiàn)場(chǎng)招聘實(shí)錄（二）對(duì)策：重新定義——五維招聘力的應(yīng)用【知識(shí)卡】招聘面試與項(xiàng)目管理【技能卡】招聘成熟度模型、五維招聘力®（五星模型）第一講 策劃組織力：精心策劃識(shí)人崗匹配......

實(shí)戰(zhàn)招聘面試技巧 蘇州：2025年11月19日

部門經(jīng)理、企業(yè)中高層管理者、人力資源部、及所有參與招聘面試的人員課程大綱一、結(jié)構(gòu)化面試引言：結(jié)構(gòu)化面試很多人聽(tīng)說(shuō)過(guò)，但是有多少企業(yè)是真正做到了結(jié)構(gòu)化面試呢？在本章節(jié)，我們將討論：結(jié)構(gòu)化面試的概念及常見(jiàn)誤區(qū)面試的主要難點(diǎn)分析及反思招不到人的原因分析及解決方法招錯(cuò)人的原因分析及解決方法結(jié)構(gòu)化面試的標(biāo)準(zhǔn)流程和關(guān)鍵工具二、人才......

數(shù)據(jù)化招聘體系建設(shè)—打造具有獵頭思維的高效招聘團(tuán)隊(duì) 上海：2025年11月21日

人力資源領(lǐng)域正在經(jīng)歷著一場(chǎng)前所未有的科技革命。隨著大數(shù)據(jù)時(shí)代的來(lái)臨，如何將數(shù)據(jù)分析應(yīng)用到人才招聘中去？數(shù)據(jù)到底能不能幫助HR推動(dòng)高效招聘決策？你是否也正經(jīng)歷著科技變革給人力資源領(lǐng)域帶來(lái)的挑戰(zhàn)：如何使招聘與公司的業(yè)務(wù)發(fā)展和戰(zhàn)略有效結(jié)合，并具有前瞻性？如何與業(yè)務(wù)部門共同制定合理招聘計(jì)劃，并優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)？如何選擇合適的招聘模......

招聘技巧培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

金牌面試官——如何提高招聘精準(zhǔn)度 主講：楊老師

企業(yè)面試官以及招聘執(zhí)行人員等。課程特色：本課程主講老師具備超過(guò)十九年的寶貴咨詢戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，咨詢過(guò)程中成功為服務(wù)企業(yè)招聘、面試過(guò)大量高層及中層管理人員，課程案例均是由主講老師親身操作，真實(shí)可鑒；通過(guò)課堂現(xiàn)場(chǎng)練習(xí)實(shí)現(xiàn)獵頭式人才甄選實(shí)施技巧的傳授，讓學(xué)員學(xué)會(huì)精準(zhǔn)識(shí)人。課程大綱第一講：企業(yè)人才爭(zhēng)奪戰(zhàn)一、人才是第一資源1. 人才爭(zhēng)奪......

金牌面試官--BEI行為面試技巧修煉 主講：鄭老師

在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的核心就是人才的競(jìng)爭(zhēng)！可是很多企業(yè)卻常常陷入這樣的誤區(qū)：誤區(qū)一：招聘工作就是人力資源部門的工作，直線部門只是配合，其它都不關(guān)我的事了！誤區(qū)二：管理者識(shí)人技巧缺乏，選人主要憑感覺(jué)！反正選錯(cuò)了人，告訴HR去處理就好了！誤區(qū)三：我只要學(xué)好面試技巧就能夠找準(zhǔn)人，關(guān)于崗位用人標(biāo)準(zhǔn)的梳理都是......

精準(zhǔn)面試—提問(wèn)技巧與候選人識(shí)別 主講：穆老師

運(yùn)用AI工具和工作使命成果法，理清候選人需要考察項(xiàng)制作面試題目運(yùn)用候選人三匹配維度，設(shè)計(jì)針對(duì)硬性和軟性素質(zhì)的面試問(wèn)題運(yùn)用面試技巧，識(shí)別價(jià)值觀、動(dòng)機(jī)等隱性能力和企業(yè)匹配能夠?qū)嵤┟嬖嚵鞒淌竭M(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化面試運(yùn)用BEI提問(wèn)+STAR追問(wèn)，進(jìn)行面試實(shí)施掌握面試中的非言語(yǔ)信號(hào)解讀技巧，更全面地評(píng)估候選人的真實(shí)表現(xiàn)。運(yùn)用壓力測(cè)試，評(píng)......

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