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結果為王——激勵型薪酬管理體系的設計與落地 武漢:2025年11月19日
人力資源總監,人力資源經理,人力資源管理人員,中高層管理人員及骨干等。課程大綱第一講:薪酬設計的四性與四定一、薪酬體系設計的四大原則1. 內部公平2. 外部公平3. 個人公平4. 組織公平二、薪酬體系設計的關鍵步驟—四定1. 以崗位定級—崗位評估2. 以市場定位—市場薪酬數據3. 以......
深入實施國有企業改革深化提升行動背景下,人力資源管理創新、人才強企、選人用人機制改革、薪酬改革全員績效考核及中長期激勵實務研修班 武漢:2025年11月28日
(一)組織人力資源管理模式創新1.新時代組織人力資源管理的發展趨勢及特點;2.人力資源管理的三支柱模型解讀;3.組織人力資源管理的功能模塊及主要工作;4.國有企業組織人力資源管理面臨的挑戰;5.國有企業組織人力資源的四大機制建設。(二)組織變革與崗位管理1.組織與組織架構設計;2.直線制組織模式及要點;3.直線職能制組......
基于企業改革深化之年的“績效考核落地、薪酬激勵及勞動用工風險防范”三板斧助力效能提升實戰特訓班 武漢:2025年11月28日
討論:2024年國企改革為深化提升之年帶來哪些思考?━績效不勝任退出70%、工資總額、經理任期制等問題一、國企三項改制的方案解讀1. 勞動用工制度改革--“員工能進能出”2. 干部人事制度改革--“干部能上能下”3. 收入分配制度改革--“收入能高能低&rdq......
基于3P的薪酬體系建立 廣州:2025年11月20日
無論是哪一種薪酬模式,它們的不同只是所關注的側重點不同,它的最終目的都是盡可能準確地測量、反映員工的績效,保證分配的公平性,進而促進員工績效的提升。基于3E付薪原則的3P薪酬架構模式是目前市場上運用較為普遍而且可操作實施的,3P薪酬模式是基于崗位的特征、員工的能力和績效成果三方面綜合評估后產出的薪酬架構模式。崗位薪酬是......
薪酬體系設計實操:從理念到工具激活員工 廣州:2025年11月20日
一、如何分析企業的薪酬體系?1、薪酬體系分析的四個視角戰略視角、員工視角、市場視角、財務視角2、薪酬分析的規范統計口徑基本現金收入、固定現金收入、現金總收入、總薪酬3、職位職級體系與薪酬職位序列劃分與薪酬設計、職位層級劃分與薪酬設計二、構建公平富有激勵性的付薪理念1、企業為什么付薪?3P+1M的付薪理念(1)為職位價值......
企業年終薪酬、獎金福利最優節稅設計 廣州:2025年11月22日
企業財務、稅務總監,人力資源總監、財稅經理、人力資源人員等課程收益1、新形勢合規:大數據智能監控、金稅四期,企業、個人如何把控薪酬個稅管理風險,提前應對;2、分層解決:針對不同人群,設置不同的薪酬個稅解決方案,創建個稅、社保運籌新思路、新方法3、全方位多角度:薪酬管理與財富傳承多角度模式設計的貫穿融合,一節課解決多項難......
薪酬激勵績效考核方案班 廣州:2025年11月25日
連鎖類企業門店管理人員(總經理、運營經理、區域經理、督導、店長)等。本次方案班只接受企業團隊報名,每家5萬元,最多可以來6人,老板帶隊,并帶上電腦和公司所有績效、薪酬與股權激勵相關制度資料。課程收益:教導學員深入了解績效管理的3-3-3實踐。■ 第一個3:澄清及詮釋公司愿景、戰略,有效規劃績效目標。■ 第二個3:運用技......
薪酬績效管理法律風險防范策略與案例分析 廣州:2025年11月28日
(一)工資報酬與福利待遇法律風險防范1、管理上的薪酬與法律上的工資,有什么區別?2、工資單上的科目哪些屬于工資總額的范疇?3、工資總額應體現哪三大價值,才能體現“以崗定級、以人定檔、以業績定獎金”之原理?4、怎樣理解最低工資標準,工資單上的科目哪些屬于最低工資的范疇,哪些不屬于最低工資的范疇?5......
薪酬管理培訓內訓課程
工作分析、任職資格與薪酬體系設計實務技巧 主講:丁老師
薪酬管理是企業人力資源管理工作中核心的核心,一套好的薪酬管理制度,能夠正確衡量員工的貢獻,激發員工的工作潛力,不斷提升個人績效,進而推動企業績效提升。目前國內很多企業對如何設計薪酬體系存在很大疑問,就此問題丁堅老師將結合其十多年的咨詢項目與實戰管理經驗,告訴您如何進行薪酬體系的設計,并在培訓過程中讓學員針對本企業薪酬體......
企業薪酬體系設計與實務課程 主講:王老師
(一)學員收益1.迅速掌握薪酬激勵體系的設計思路、操作方法和應用工具;2.充分理解薪酬激勵的作用和邏輯,形成薪酬管理和戰略對接的思維;3.具備操作企業薪酬體系改革的能力,真正成長為薪酬管理專家。(二)企業收益幫助企業設計科學實用的薪酬激勵體系,達到如下目的:1.真正能夠起到激勵作用,激勵企業成員發揮潛能和熱情,創造價值......
新法下的薪酬與個稅籌劃暨勞動用工風險控制 主講:蘇老師
2012年,隨著勞動力市場的日趨成熟,新的法律、法規的相應出臺及《社會保險法》、《個人所得稅法》的頒布實施,這給企業的運營帶來新的挑戰,可以預見在新法、新規已經或即將實施的背景下,工資、工時及加班費已經成為勞資管理領域最熱門、最敏感的話題。企業如何積極應對及規避法律風險,勢必成為新的亟待解決的問題。企業的薪酬管理體系設......
