長沙管理溝通培訓(xùn)公開課

管理溝通與商務(wù)談判 廣州：2025年11月29日

1、培養(yǎng)良好的工作態(tài)度是管理的第一要務(wù)；2、學(xué)習(xí)在企業(yè)內(nèi)部如何處理領(lǐng)導(dǎo)、下屬、其它部門之間的協(xié)同合作關(guān)系，處理好工作與人際關(guān)系，最大限度地發(fā)揮公司的綜合實(shí)力；3、談判知識和提升談判技能。【課程特色】以互動、情景式培訓(xùn)見長，注重受訓(xùn)人員的感悟及參與，培訓(xùn)風(fēng)格深入淺出、條理清晰、課堂氣氛輕松、活躍、實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng)，通過各種實(shí)際案......

管理溝通與心理學(xué) 杭州：2025年11月14日

一、溝通管理中的權(quán)變理論1.現(xiàn)代管理的意識2.溝通是心與心的交流3.測測你的溝通意識4.體驗(yàn)心理世界5.常見的心理現(xiàn)象分析二、有效溝通的基本步驟1.溝通前的準(zhǔn)備2.聽的藝術(shù)3.傾聽的五個(gè)層次、同理心訓(xùn)練4.看的藝術(shù)5.問的藝術(shù)與技巧6.說的藝術(shù)與公式7.說的三大模塊三、溝通的實(shí)踐1.溝通總原則2.溝通中的誤區(qū)3.爭論中......

360度管理溝通技巧 蘇州：2025年11月27日

企業(yè)部門經(jīng)理、主管總監(jiān)、事業(yè)部負(fù)責(zé)人副總經(jīng)理課程大綱:第一模塊：跨越有效溝通的障礙1．案例故事：三個(gè)有趣故事的溝通警示不“會”溝通我們會“死”的很慘！2．我們真的了解溝通嗎溝通 VS職業(yè)生存與發(fā)展有效溝通模型3．當(dāng)問題出現(xiàn)時(shí)，反思自我還是歸罪他人？影響溝通的8種個(gè)人障礙分......

高效管理溝通技巧訓(xùn)練 上海：2025年12月20日

企業(yè)各個(gè)部門經(jīng)理、中基層主管，中小型企業(yè)的副總經(jīng)理、總監(jiān)，以及其它管理崗位上的管理人員、后備干部。課程大綱一、認(rèn)識溝通與管理溝通1、溝通的基本含義2、溝通的不同形式與渠道3、管理溝通的含義和表現(xiàn)形式4、管理溝通的不同形式、對象5、高效溝通的核心原理與理念盲點(diǎn)、溝通的雙向性、溝通的同理心要求二、管理溝通的不同形式與渠道1......

現(xiàn)金流量與運(yùn)營資金管理 上海：2025年12月25日

企業(yè)要想生存，正常開展生產(chǎn)經(jīng)營活動，就必須有現(xiàn)金，必須保證現(xiàn)金流動的順暢。隨著企業(yè)參與的經(jīng)營越來越多，競爭越來越激烈，對現(xiàn)金資產(chǎn)及現(xiàn)金流量的需求也就越大。也就是說，血液循環(huán)的流量要求更大，速度也要求更快。面對日益激烈的市場競爭，企業(yè)面臨的生存環(huán)境更加復(fù)雜多變，通過提升企業(yè)現(xiàn)金流的管理水平，才可以合理控制運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)，提升企......

打造敏捷高效團(tuán)隊(duì)建設(shè) 上海：2025年11月11日

通過了解個(gè)人的優(yōu)點(diǎn)與弱點(diǎn)，在今后的工作中保持正面和積極的心態(tài)了解有效團(tuán)隊(duì)的特征及團(tuán)隊(duì)成員的作用掌握克服團(tuán)隊(duì)溝通障礙及團(tuán)隊(duì)有效工作的方法與技巧培養(yǎng)自我授權(quán)的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力，果斷地采取行動，有主見地做決策，迎接變化的挑戰(zhàn)整合差異，使人人朝向共同目標(biāo)努力認(rèn)識與提升團(tuán)隊(duì)中的領(lǐng)導(dǎo)力充分認(rèn)識團(tuán)隊(duì)合力，創(chuàng)造1+1>>2的績效......