長(zhǎng)沙經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略培訓(xùn)公開課

企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境學(xué) 長(zhǎng)沙：2025年11月11日

一、把握造福家庭事業(yè)及完美人生的力量二、三天讓你更精妙的調(diào)整公司及家居的氣場(chǎng)三、三天讓你更全面的看待地理環(huán)境四、三天讓你更深入的認(rèn)識(shí)傳統(tǒng)智慧五、三天讓你更和諧的處理天人合一課程大綱1月份性格一句話就讓你清楚對(duì)方的性格、喜好、身體狀況，助力商業(yè)談判與企業(yè)如何選人……2五行養(yǎng)生陰陽(yáng)平衡：通過(guò)運(yùn)用......

新《公司法》背景下，國(guó)有企業(yè)深化體制機(jī)制改革、完善中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度、強(qiáng)化精準(zhǔn)考核、加快培育和發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力實(shí)務(wù)研修班 長(zhǎng)沙：2025年11月13日

各級(jí)政府國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理部門相關(guān)負(fù)責(zé)人，央企、地方各級(jí)國(guó)企的高層管理人員及人力資源、戰(zhàn)略規(guī)劃、財(cái)務(wù)及市場(chǎng)等部門負(fù)責(zé)人和骨干人員。培訓(xùn)內(nèi)容（一）新一輪國(guó)企改革深化提升行動(dòng)解讀1.國(guó)有企業(yè)改革的階段與政策解讀；2.新一輪國(guó)企改革深化提升行動(dòng)的方向與目標(biāo)；3.重點(diǎn)工作一：優(yōu)化國(guó)有經(jīng)濟(jì)布局，加快建設(shè)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系；4.重點(diǎn)工作二......

全面預(yù)算管理決勝企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)高級(jí)研修班 長(zhǎng)沙：2025年11月13日

最佳實(shí)踐：立竿見(jiàn)影的案例教學(xué)，借鑒全球領(lǐng)先預(yù)算管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)；核心方法：注重技巧和思路，點(diǎn)面結(jié)合，啟發(fā)學(xué)員解決實(shí)際問(wèn)題的能力；直擊難點(diǎn)：深刻剖析各部門預(yù)算管理的要點(diǎn)和難點(diǎn)，突破預(yù)算管理瓶頸；形式靈活：最活躍的培訓(xùn)互動(dòng)演練，體會(huì)預(yù)算編制與控制的務(wù)實(shí)操作。【課程對(duì)象】董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總會(huì)計(jì)師、財(cái)務(wù)總監(jiān)、首席財(cái)務(wù)官、......

資金管理與投融資策略 武漢：2025年11月17日

企業(yè)管理中，現(xiàn)金流狀況決定了企業(yè)的生存和發(fā)展能力，良性的現(xiàn)金流才能使企業(yè)健康成長(zhǎng)。泡沫經(jīng)濟(jì)的崩潰和近年的金融危機(jī)已經(jīng)證明，企業(yè)經(jīng)營(yíng)要注重效益，更要注重收益質(zhì)量，避免出現(xiàn)“有利潤(rùn)卻見(jiàn)不到錢”等情況。資金管理作為企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造體系乃至企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理的核心，是企業(yè)的造血機(jī)器及活力來(lái)源。資金不僅決定了企業(yè)經(jīng)......

銷售精英強(qiáng)化訓(xùn)練 深圳：2025年11月15日

1、出了公司門，經(jīng)常不知道要去哪；2、只會(huì)通過(guò)出賣公司賺錢，通過(guò)低價(jià)、促銷、返利談單，怎么辦？3、把客戶的話當(dāng)圣旨，通過(guò)各種喪權(quán)侮國(guó)條款而簽下訂單，怎么辦？4、不會(huì)借力，只會(huì)用身體的勤奮代替大腦的懶惰；5、見(jiàn)到客戶壓價(jià)就輕易亮出底線，簽定80%的微利、負(fù)利的訂單，怎么辦？6、不知道如何搶客戶，如何跟競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手博弈；7、不......

向華為學(xué)習(xí)：招聘體系構(gòu)建與立體式獵聘 上海：2025年11月12日

第一章 招聘面試?yán)砟钇?mdash;—觀念決定結(jié)果，意識(shí)決定行為一、企業(yè)在招聘方面主要存在的問(wèn)題及解決思路1、企業(yè)的人力資源規(guī)劃上的問(wèn)題及分析2、企業(yè)的招聘體系建設(shè)與運(yùn)作上的問(wèn)題及分析3、招聘渠道管理與運(yùn)作上的問(wèn)題及分析二、HR/管理者在招聘管理中的責(zé)任和主要工作三、行動(dòng)學(xué)習(xí)研討：影響人員招聘質(zhì)量的因素分析......