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中海地產(六大階段)全生命周期成本控制策略、關鍵要點操作及案例分析 濟南:2025年11月15日
第一部分:中海、恒大、萬達成本管控核心競爭力對比指標分析2、強排設計--項目拓展階段的成本估算3、概念設計--項目策劃階段的成本測算4、規劃方案設計階段的成本優化5、項目交工標準設計6、擴初設計、施工圖設計單體建筑優化及成本預算7、管網規劃設計優化8、園林景觀設計管理9、設計階段后期成本優化10、設計階段成本管理與優化......
新形勢下電子化招投標工作實戰技巧 長沙:2025年11月13日
學習:新形勢下政企采購招投標最新變化掌握:電子化招投標行業發展重點和風險管控點學習:電子化招投標全流程掌握:設計和搭建我們的電子化招投標平臺學習:電子化標書編制和線上評標的方法掌握:電子開標,評標“十步必殺術”實戰技巧培訓對象總經理/副總,招投標管理人員,審計和法務管理人員,業務銷售管理人員,工......
《國有企業采購操作規范》解讀暨企業招標采購全流程管理、熱點難點問題處理及案例分析培訓班 長沙:2025年11月13日
(一)《國有企業采購操作規范》解讀1.《國有企業采購操作規范》的適用范圍2.《國有企業采購操作規范》規定的采購流程及要求(1)國有企業如何選擇交易平臺或自建交易平臺(2)國有企業如何明確采購需求、制訂采購計劃(3)國有企業如何編制合法合規的采購文件(4)國有企業如何規范地組織開評標活動(5)國有企業如何合法合規地確定中......
“建體系、補短板、提能力、保合規”招標采購條線管理與實操、執行與監督內生動力專題研討班 長沙:2025年11月25日
(一)“建體系”新監管要求下,央國企招采管理體系建設與工作機制優化方案1.按照企業類型(投建營一體化/總承包單位/施工單位/設計研發/科技金融類)及企業層級(集團總部&各級企業&地方國企&上市公司等)分級分類介紹體系修訂優化建議及良好實踐;2.結合現行國資央企內控、公司治......
EHS現場-工廠現場安全管理 上海:2025年11月21日
一 事故形成路徑與預防1事故管控的必要性2常見的事故結論3安全管理的核心要素及其原理4案例:物體掉落砸到人的原因5海因里希法則的三項基本運用6研討:不就是一個小隱患嗎7小傷害小事故管理8企業五大通用安全管理缺陷的應對9案例:一起叉車事故引發的思考10公司管理層在安全管理中所擔當的責任二 風險識別與系統控制技術1事故風險......
區域市場開發與經銷商管理——新形勢下市場銷量倍增之道 上海:2025年11月21日
總經理、營銷副總、區域經理、渠道經理、市場經理、培訓經理以及有潛質的銷售人員課程收益:1、學習區域市場規劃的關鍵要素與步驟,有效處理好電商渠道與傳統渠道之間關系,聚焦四類市場:中心市場、重點市場、樣板市場、目標市場。學會渠道規劃與網點布局的具體方法。2、學習篩選經銷商方法與工具,統一學員對優質經銷商的看法,并學會在企業......
