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高級秘書、助理、高級行政管理技能訓練 北京:2025年11月20日
企業競爭日趨激烈,技術迅猛發展,信息化滲透到各行各業的每一個角落,許多公司在醞釀新的發展和變革,從而創造更大價值。在企業戰略實施和新變革的努力過程中,離不開人和組織的強力保障,辦公室秘書作為行政管理者這個企業的中樞骨干和企業政令的執行者,擔負著艱巨的任務和挑戰。本課程結合中國企業的實際情況,同時融合了歐美先進的行政管理......
寫好年終總結工作坊 廣州:2025年11月11日
1、掌握從報告匯報對象角度思考,撰寫年終總結報告PPT的2個要點;2、掌握撰寫年終報告PPT-正文的3種關鍵邏輯與原則:(1)序言的4種表達邏輯:標準式、開門見山式、突出憂慮式、突出信心式(2)正文撰寫的4個邏輯:結論先行、以上統下、歸納分組、邏輯遞進、(3)總結的2中范式:階段性總結和結尾總結3、掌握美化年終工作總結......
如何寫好工作計劃、年終總結和各類公文稿 廣州:2025年11月13日
第一講:計劃總結的結構化思考一、計劃與總結需要金字塔結構1.歸類分組,將思想組織成金字塔;2.自上而下表達,結論先行;3.自下而上思考,總結概括。二、如何構建金字塔結構1.自上而下法;2.自下而上法;3.初學者注意事項。三、需要關注的TOPS法則1.瞄準受眾;2.貫穿整體;3.擲地有聲;4.言之有據。現場演練:調整一篇......
如何開好會:會議管理三步落地 廣州:2025年11月14日
臨時會議太多,會議想開就開;資料準備不足,發了通知卻不到位;會議發言離題,漫游拖沓勞民傷財;只管開會布置,卻無跟進也無反饋……一場會議下來,不是漫無目的的高談闊論,便是冗長拖沓的討論爭辯,最后毫無成果,勞民傷財。這樣的會議,極大影響了團隊績效,企業發展無從談起。會議到底怎么開?改造一個組織,......
運用TOC設計流水生產線考察團 深圳:2025年11月21日
第一部分:TOC及工廠目標管理一、TOC定義及其原理1、TOC瓶頸管理的含義2、工廠運營中的瓶頸制約因素3、瓶頸管理的基本原理4、TOC原理企業運營診斷技術a.透過現場表像看企業管理的內在問題5、TOC的發展及其對企業經營的貢獻二、TOC工廠運營目標管理1、工廠運營管理的三大核心目標2、運營目標與企業財務報表的內在關聯......
向華為學習—業務領先的戰略規劃SP(BLM)和戰略解碼BP(BEM) 深圳:2025年11月21日
了解華為如何運用BLM模型輸出中長期戰略規劃和年度業務規劃的方法論和流程;了解如何將中長期戰略規劃落地執行的的方法論和流程;理解戰略規劃、經營計劃的實質,將企業有限的自身資源/能力和復雜多變的外部環境相匹配,確定企業戰略目標;學會在聚焦企業戰略的情況下,學會用戰略地圖來解碼企業戰略目標,并且用戰略地圖來持續地驅動業績;......
