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薪酬體系設(shè)計實操:從理念到工具激活員工 廣州:2025年11月20日
一、如何分析企業(yè)的薪酬體系?1、薪酬體系分析的四個視角戰(zhàn)略視角、員工視角、市場視角、財務(wù)視角2、薪酬分析的規(guī)范統(tǒng)計口徑基本現(xiàn)金收入、固定現(xiàn)金收入、現(xiàn)金總收入、總薪酬3、職位職級體系與薪酬職位序列劃分與薪酬設(shè)計、職位層級劃分與薪酬設(shè)計二、構(gòu)建公平富有激勵性的付薪理念1、企業(yè)為什么付薪?3P+1M的付薪理念(1)為職位價值......
薪酬體系設(shè)計實操:從理念到工具激活員工 深圳:2025年11月22日
薪酬體系是整個人力資源管理體系的基礎(chǔ),在內(nèi)部預(yù)算控制和外部高薪競爭的雙重壓力下,如何通過合理的薪酬管理,吸引人才且激勵員工,是企業(yè)管理者和HR對人才管理的關(guān)注重點。然而不難發(fā)現(xiàn)的是,員工對現(xiàn)行薪酬管理的抱怨不絕于耳,同時,核心人才流失、新老員工薪酬倒掛等問題也層出不窮。薪酬體系成為了留住人才、吸納人才的巨大障礙,嚴(yán)重影......
企業(yè)績效考核與薪酬體系設(shè)計 深圳:2025年11月28日
企、事業(yè)單位董事長、總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理、績效、薪酬等。課程內(nèi)容:績效實戰(zhàn)方案班——績效制度、指標(biāo)分解、績效合同(2天)問卷a 績效管理制度1、公司沒有推行績效,希望了解如何設(shè)計績效制度2、公司有簡單的績效管理制度,但是操作行不強(qiáng),想對績效制度進(jìn)行改進(jìn)3、公司績效只有年度考核,希望......
薪酬設(shè)計與降本增效——激勵性薪酬體系設(shè)計 深圳:2025年11月30日
引子:新環(huán)境下薪酬體系的特點:減員增效激勵員工第一章:薪酬體系設(shè)計的基礎(chǔ)1、如何優(yōu)化分工,提高效率。縱向分工——上下級之間的分工橫向分工——崗位之間的分工模式2、有效控制編制的三類方式勞動效率與比例定編法業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分析法預(yù)算控制法3、不同崗位績效工資的比例行業(yè)特點績效管理的......
采購人員核心能力提升訓(xùn)練 北京:2025年12月04日
第一講:采購基礎(chǔ)知識一、采購類型與方式1. 什么是采購?2. 采購有地位嗎?3. 采購的類型及方式有哪些?二、采購作業(yè)流程三、采購管理基本知識1. 采購管理5R原則2. 采購管理的重要性3. 采購組織結(jié)構(gòu)4. 采購管理的內(nèi)容與模式第二講:供應(yīng)商管理一、供應(yīng)商管理之尋源二、供應(yīng)商管理之評估和選擇三、供應(yīng)商管理之績效四、全......
向華為學(xué)績效管理:戰(zhàn)略視角下的績效管理 上海:2025年11月21日
幫助學(xué)員打開經(jīng)營視野,熟悉1套剖析商業(yè)邏輯的模型理解1套科學(xué)的價值評估和價值分配方法論掌握1套系統(tǒng)的組織績效和個人績效管理機(jī)制學(xué)會1套高效的績效改進(jìn)和輔導(dǎo)的技術(shù)獲得1套實用的績效管理工具利器課程對象HRBP、HRD、部門負(fù)責(zé)人、中層干部課程大綱第一章 新時代下企業(yè)績效管理的模式轉(zhuǎn)變1.企業(yè)為什么要實施績效管理?(熵增V......
