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基于崗位能力素質的招聘與面試技巧 廣州:2025年11月26日
人力資源總監、人力資源經理、招聘專員、部門經理課程大綱第一部分:正確理解招聘與面試1.咨詢案例1:該企業為什么招進50人,半年后只剩下1人?2.招聘與面試常見誤區分析3.人才投資戰略還是人才吸引戰略4.企業人才戰略定位5.人才招聘原則6.人才招聘流程第二部分:崗位任職資格分析技巧1.任職資格與能力素質模型之間的關系2.......
實戰招聘面試技巧 蘇州:2025年11月19日
一、結構化面試引言:結構化面試很多人聽說過,但是有多少企業是真正做到了結構化面試呢?在本章節,我們將討論:結構化面試的概念及常見誤區面試的主要難點分析及反思招不到人的原因分析及解決方法招錯人的原因分析及解決方法結構化面試的標準流程和關鍵工具二、人才畫像與簡歷篩選引言:招人難,招到合適的人更難,所以,什么樣的人才是合適的......
基于勝任力-實景招聘與面試技巧 北京:2025年11月20日
誰是公司合適的人才?為什么在面試環節中,感覺那么好的候選人日后卻發現不是我們要的人?能力要求是模糊的,怎么能找到我們要的人?在面試環節中沒有精準的設計,招來了大量不合格人員,公司為此付出了高額的勞動成本,同時沒有獲得支持企業發展的真正的人才,造成企業的競爭力下降,在日益激烈的競爭環境中處于下風。如何精準的評價能力與素質......
招聘面試技巧實戰訓練 北京:2025年11月28日
傳統的招聘內容過于零散,往往導致招聘的效果不理想!只有懂得招聘的原理,并且懂得如何將流程設計得標準、合理地對求職者進行全面的測試,將面試人員、考核要素、試題類型、評分標準等每項進行結構化,才能準確了解和識別應聘者在招聘過程中的心理及其特征,為準確的評價和判斷提供參考依據。1.掌握人才甄選策略與面試技巧;2.了解考察人才......
量化經營——科學決策與成果評價(兩天一夜) 上海:2025年12月18日
第一模塊 企業的管理智慧:業財融合、創造價值1.轉型時代,企業家如何引領企業迎接挑戰?目標清晰、責任明確、驅動精準、能力激發2.拒絕管理糊涂賬:“把事情做好、把成果算清”【場景案例】選哪張銷售訂單?如何激勵員工做出正確選擇?3.量化經營:短期創造財務價值、長期創造管理價值【案例分析】為什么營收擴......
逆境下經理人的心理調控與員工激勵 上海:2025年11月19日
企業中高層管理者;HR部門相關從業者(總監、經理、主管、員工關系等)培訓大綱模塊一:逆境下身心狀態調控的重要性1.做個小試驗:看看你發生了什么?2.自身狀態對工作效率和氛圍的潛在影響模塊二:你清楚自己應對逆境的能力如何嗎?1.讓我們來試試:投射畫小測驗2.簡快問卷測答:做一份國際標準版的測評3.測評與解讀:看看你的狀態......
