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QCC 品管圈操作實務 上海:2025年11月19日
一 PDCA 循環1 問題解決基本原則----PDCA2 PDCA ----4 階段,7 步驟。3 重要階段、步驟4 基于 PDCA 的 QCC 圈推行步驟5 不同類型課題的不同步驟二 QCC 圈推行的基本1 參與者的要求2 觀點與事實3 主觀與客觀4 目標 SMART三 計劃階段1 不同類型課題選定的依據2 現狀把握......
機械工藝設計及工藝管理 長沙:2025年11月19日
介紹如何進行工藝體系建設、工藝體系的定義和與其它體系之間的關系;解析國家標準GB/24737工藝管理系列標準且如何落實在企業中,介紹各類工藝文件的編制方法、編制時間和原則;加工過程的質量控制,從而加強工藝、設計、質量各類人員對工藝文件的正確理解和生產現場的正確執行。培訓受眾:管理者代表、工藝技術總師、質量經理、產品設計......
SPC統計過程控制 武漢:2025年11月19日
企業收益:提升企業過程質量控制和質量改善水平,獲得一致性質量學員收益:提升個人過程質量控制工具應用的應用能力培訓對象適用于企業研發,制造工程,生產,質量,供應商質量,倉儲和物流工程師或主管參加。。課程大綱第一模塊 統計過程控制概論l統計技術發展l質量管理發展階段l為什么要用統計過程控制l變差及變差產生的原因l正態分布及......
幾何尺寸和公差(GD&T) 武漢:2025年11月26日
認識ISO、國標和GD&T之間的區別與聯系;掌握GD&T的幾何公差、符號、術語、規則及最經濟的應用方法應用GD&T的知識降低制造和檢測的難度學會簡單的GD&T檢具知識培訓對象設計、質量、工藝和制造工程師,檢驗員,CMM測量員,以及相關需要識圖,用圖和繪圖的人員課程大綱第一模塊 簡介GD&......
財務BP業務洞察訓練工作坊【特價】 上海:2025年12月16日
財務 BP 如何獲得業務的信任,與業務站在一起,成為業務的伙伴?財務 BP 如何深入了解業務模式,追蹤業務動態,理解業務的商業邏輯與本質?財務 BP 如何掌握業務細節,建立基礎分析模型,打通業財指標?財務 BP 如何分解業務的復雜動作,給到科學有效的評估與解決建議?以上難題的破解都將是財務 BP 快速突破業務困境,塑造......
標準工時測量與改善 北京:2025年11月20日
工藝工程師,精益制造工程師,IE工程師,生產主管,生產經理,工程經理等課程大綱第一單元:標準工時的定義與作用1.時間研究的定義游戲一:撲克牌游戲2.標準工時的定義及分類3.標準工時制定的基本條件4.合格工人5.作業標準6.正常的環境和條件7.普通熟練程度和正常速度注:測量 標準工時一定要注意上述四個要素。8.標準工時分......
