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全方位跨部門協同有效實施庫存管控 武漢:2025年11月26日
采購管理者、計劃管理者、采購與供應鏈管理從業者、生產運營及企業高管等課程大綱模塊一:企業面臨的挑戰&企業核心競爭力老板最關心什么?最頭疼什么?為什么企業賬面賺錢了老板卻總覺得錢不夠用?模塊二:庫存與庫存管理概述:庫存的類型庫存形成的原因庫存的兩面性庫存成本類型案例:各行業庫存成本經驗值及庫存成本計算案例庫存管理......
可執行的需求計劃、交付管理及庫存控制 廣州:2025年11月21日
生產運作高級管理人員、PMC核心成員、采購部門、生產部門核心人員課程大綱:模塊一:計劃與排產的原則基石:4級計劃體系1、制造業的基石任務思索1:源于訂單、終于交付的出色績效準交:贏得客戶快交:擊敗對手低庫存:提升收益2、計劃模式的2大原則與4級體系2大原則:滾動與冷凍案例分享1:前推后拉的三九拉動法4級體系第1級:產供......
高效倉儲管理與工廠物料配送 廣州:2025年11月22日
倉儲物流管理的好壞對公司的影響有多大?為什么進貨環節經常出問題?為什么倉庫的利用率低?盤點的作用有多大?為什么揀貨配送需要那么多人?倉庫損耗如何降低?什么是現代化倉庫?如何降低運輸成本?如何管理好庫存?條形碼有用嗎?本課程從實戰的角度,結合先進的工廠物流管理理念、眾多企業的成功經驗以及講師在企業倉儲物流方面多年的經驗體......
需求預測與庫存控制高級研修班 廣州:2025年11月28日
確定企業所有核心部門參與供應鏈管理的必要性企業進行供應鏈管理變革必經的四個階段公司客戶關系管理流程的重塑客戶贏利報告與產品服務協議(PSA)制作公司需求管理流程的建立改善需求預測的方法成品庫存控制策略庫存管理的平衡術培訓對象企業總經理、采購總監/經理/主管、生產/品質/計劃/物料經理、資深采購工程師、采購人員、供應人員......
區域市場分析與營銷策略應用 深圳:2025年12月12日
一、市場梳理六步分析法之一--行業分析1、行業周期與趨勢分析2、行業外部環境的PBIT分析的維度3、行業與地域政策變化分析4、行業新技術的應用分析5、行業新商業模式的應用分析6、PBIT環境的變化帶給區域市場的機會分析7、PBIT環境的變化帶給區域市場的威脅分析8、分析趨勢找風口,分析變化找機會9、行業典型客戶的問題與......
情景學習——制造業降本增效沙盤模擬 深圳:2025年11月20日
在競爭激烈、經濟下行、市場低迷的今天,原材料、人員、基本設施等成本呈現上升趨勢,而產品的最終售價總體又呈現下降趨勢,利潤空間變得越來越少。如何能持續以低成本、高品質保持競爭優勢獲得永續經營,已成為許多企業經營者需要深入思考的問題。本課程將從企業經營戰略到生產運作過程中最常見的八大浪費著手,對企業的管理、開發、采購、庫存......
